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费用，它们还能有大约十元每公斤接近百分百的利润。大约十台打印机全力运作，一天就能消耗三到十吨云材料——我们暂且不计算冷凝剂和溶解剂的耗费——那么就是大约三万到十万的材料利润。”
这样计算起来，一年的利润就有一千到三千万左右，，
当然具体还要看机器的使用率。
林舒说道：“具体的方案还要看打印机开放之后的使用率来决定。可以肯定的是早期的使用率肯定比较高，而后期随着打印机数量的增长，每台机器的平均使用率肯定会下降。到时候我们就根据具体的使用率来决定授权企业的数目和机器配额，按照五吨每日算作一份的配额增加合作工厂的数目和机器数量。这样既不至于太过挤压对方的利润，让对方没有赚头，又能让下游公司保持一定的竞争力，不会过得□□逸。”
他还有一部分没说。
星影早期把握住了立体投影广告的拍摄，建立了很高的权威和信任度。它手头上有一个名单，其中包含了演员，MV导演和厂商，通过这个名单和早期积累的名气，星影得到了大量的好处，不但人脉上大幅扩展，令得三方都对它有所依赖，就是在根基薄弱的影视圈中，慢慢也获取了和其资历不符的话语权。
在立体广告和立体电影影响力逐渐增长的此时，可以想见星影抢先获取到的声望和话语权会给它带来多少好处。这对于一个刚开始只有技术而没有作品的影视娱乐公司来说是非常难得的。也许在接下来的十几年里，星影的影响力会随着产业的变迁而慢慢削弱，但是相信那个时候它已经有足够多作品可以支撑起整个品牌。
对于云材料产业，林舒打的也是类似的主意。
他会掌握住机器制造和销售渠道，这等于掌握住了云材料的销售渠道。这种情况下，即使材料的制造技术转让出去，他也仍旧可以把握住消费者，这就相当与把握住了所有的下游制造商。为了更大的市场和更多的客户，他们就不得不依赖和交好星轨。