第一百七十章 复制学习(第2/2页)造车

重要通知:域名变更为m.bxuu.net请收藏

万美金,真可谓是点子值千金了。

    机缘巧合下,韩皓已经成为中国互联的最大幕后玩家。

    他控制着新浪,并同时是阿里集团、腾讯集团的大股,还投资了不少垂直领域互联头部企业,可谓是互联行业的潜在大鳄。

    不过要打造中国的berab,到底要如何入手,韩皓在回程的飞机上想了很久。

    虽然打心底不愿意,但韩皓不得不承认中华集团跟互联企业相比,还是无法胜任新经济的玩法。

    berab中国版的建立,他必须寻找新的伙伴加入,并且能拥有足够的营运能力。

    要中国互联商业运营能力之首,当属现在电子商务的领头羊阿里集团,尤其是支付宝出现解决了许多民的信任顾虑。

    韩皓在飞机上就直接用卫星电话打给了阿里老总马杰克,希望双能合作成立新的互联出行公司。

    首富提供资金和车辆,而阿里提供人才,双共同为中国人民出行尝试开创新的模式。

    “让天下没有难做的出行!”

    马杰克很快明白了韩皓的想法,如果能将中国庞大的出租车资源利用起来,对支付宝来将是多大的市场。

    尤其手机支付已经成为新的风口,阿里集团急需这样的配套资源。

    双可谓是一拍即合,联手成立新公司,将berab复制到中国土化。

    合资公司命名为“快的打车”,注册资1万元人民币,其中韩皓占据45股权,阿里为4,剩余15属于berab美国公司。

    阿里面从集团内部抽调了一个年轻团队来管理,其中领头的叫程雷,他将负责中国市场的开拓进程。

    为了配合berab的迅速抢占市场,韩皓将成立一家租车公司,保证不少于4辆租车配合该公司的发展。

    在程雷的设想中,“快的打车”将首先抢占一线城市的商务租车市场,以此来扩大在中国的影响力。

    “快的打车”拥有其他竞争对手都无法企及的实力,一是有中华集团以成价提供源源不断的新车,二是拥有支付宝担保付款取代繁琐的信用卡支付,三是拥有无可匹敌的互联导流资源。

    跟berab不同,“快的打车”一入场就拥有了满级装备,直接大张旗鼓招兵买马迅猛发展。