第一百八十八章 再见宝马(第1/2页)造车

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    罗孚汽车一直在给宝马放血,金额动辄以每年数亿美元计算,当双方联合研发被寄予厚望的罗孚75车型于1998年上市表现不佳后,宝马终于死心无法再带动这个猪一般的队友,决定对外甩卖它。.org

    罗孚75可以说是宝马深度介入的全新车型,从第一张图纸开始便有来自德国的工程师介入,设想对标目标是沃尔沃和奥迪这样的次级豪华轿车。

    “我们在全世界任何地方的竞争对手只有一个,那就是奔驰!”

    虽然奥迪、沃尔沃,乃至后来兴起的凌志品牌,自称同为豪华级轿车,但在宝马甚至奔驰眼中,只有彼此才是对方唯一的对手,惺惺相惜又斗得不亦乐乎。

    “罗孚汽车只是日不落帝国的一抹夕阳,它早该随之被扫进历史的垃圾堆,这就是骗子的最终下场!”

    当从委托的第三方咨询公司麦肯锡,得到罗孚汽车通过造假和故意隐瞒巨额亏损等负面消息后,耿直的德国人不相信自己就这样被英国人给耍了,但冰冷详实的调查报告不会骗人。宝马原本以为1999年能够让罗孚起死回生只是一厢情愿的白日梦,照目前情况看不到盈利的前景。

    掌控宝马的柯万特家族董事会成员得知这一情况后,曾如此异常愤怒地说道。

    之前为了做大做强避免被其他汽车巨头吃掉才同意并购罗孚,知道罗孚烂但不知道其竟然如此之烂,现在反倒成为宝马会被真正吃掉的导火索,因为罗孚已经让宝马股票跌跌不休,很容易成为被恶意收购的目标。

    曾一手主导宝马收购罗孚的前宝马总裁毕睿德为此引咎下台,由技术出身的米尔伯格替代。当宝马通知国际其他汽车巨头例如大众、通用甚至福特,其打算出售罗孚汽车时,却遭遇到对方近乎勒索的报价。

    因为这些财力更加雄厚的巨头目标并不是罗孚,而是身处飘摇之中的宝马,他们希望宝马股东能够出售25%的股权,以此作为并购罗孚的嫁妆。

    大众汽车甚至放话出来,建议宝马和大众合并才是最佳选择,确保同属德国的荣耀不被美国人拐走。

    项庄舞剑意在沛公,控制宝马的柯万特家族断然拒绝了这些出价,他们不想失去宝马的控制权和独立性。

    但要出售罗孚汽车必须得征得英国政府和工会组织同意,胡乱甩卖会让宝马吃上官司并影响声誉。

    罗孚这个烫手山芋让宝马真是进退不得,扔是肯定要扔掉,但到底要如何行霹雳手段又能保持体面离开,是董事会们争议的焦点。

    得知宝马要甩掉罗孚,在关闭或者卖掉中二选其一。关闭的话宝马得付出巨额遣散费,但大批工人会因此失业,英国政府不愿意看到这个结局。因此,出售就成为英国政府方面和宝马唯一可以达成共识的方案。

    2000年伊始,宝马将罗孚集团肢解一分为三,保留ni品牌和生产工厂供自己使用,将路虎越野车子品牌整体打包以18亿英镑(时计30亿美金)出售给福特公司,剩余的罗孚和品牌以10英镑的价格转让给英国的凤凰财团,还附赠价值4亿英镑的库存汽车、厂房和生产设备,最后承诺提供给新成立的罗孚集团 4.27亿英镑无息贷款供其过渡期使用。

    也就是说,在卖掉唯一值钱的路虎品牌收回30亿美金后,宝马只收获了ni品牌,还得以10英镑象征意义的价格再搭上将近8.27亿英镑(合计13.6亿美金)的代价,彻底跟罗孚这个噩梦分手说再见。

    在收购罗孚集团的6年时间内,计算福特这个大款付给路虎品牌的30亿美金,宝马在收购项目上一共亏损了超过60亿美金。

    不过宝马还得大力感谢凤凰财团,这个由罗孚集团前任主席挺身而出成立的接管机构,尽管有趁火打劫之嫌,空手套白狼弄到了接近10亿英镑的资产,但还是及时让宝马脱离了泥潭深渊!

    宝马的壮士断臂,在股市收获了广泛欢迎,股价一改之前的下跌行情开启强劲反弹,首日就大涨接近18%。

    为何只是空壳的凤凰财团,能得到英国政府、工会和宝马三方的同意接管罗孚新集团?就因为其信誓旦旦承诺保证7000多名工人的工作,保证为罗孚找到新的合作者,保证每年完成20万辆产量,使罗孚在两年之内扭亏为盈。

    看上去完美无缺的方案,尽管是画出来的大饼没有人能保证一定会实现,但罗孚集团的困境已经让所有人都尽量朝积极乐观一面想象,凤凰集团犹如圆桌骑士般开始拯救陷入枯槁的罗孚品牌。

    就连世界上最好的汽车企业之一宝马都无法拯救的罗孚,还有冤大头愿意进来接手吗?

    宝马并购罗孚的失败,并不能让隔壁的奔驰吸取教训,虽然和克莱斯勒公司整合不易,但奔驰依旧打算坚持坚持奔驰+克莱斯勒双品牌战略,尤其是进入垂涎已久的美国普通轿车市场。

    终于甩掉辆罗孚这个大麻烦,宝马一身轻松,看到奔驰背负上了新的负担,在暗自庆幸之余又期待奔驰能一条筋继续走下去。跨国汽车品牌并购至今,成功的案例寥寥可数,只有通用汽车玩得相对熟练。

    奥迪a6在1999年12月25日正式公布中国售价,高达40—65万的区间,一上市就迎来热销局面,尤其公务用车市场开启了爆发性行情。

    虽然没有把奥迪视为直接竞争对手,但从奥迪火爆的热销中,宝马看到了中国豪华车市场的潜力。

    每年通过各种渠道进入中国大陆宝马轿车数量在6000辆之间,这个数字足以让宝马有动力在当地设厂生产。何况,现在奥迪开了一个好头,还有本田雅阁、通用别克的畅销,当年建厂当年盈利,宝马决心跟随进入中国。

    在中国的合作伙伴选择上,宝马一直在中华集团和华晨集团中摇摆,宝马总裁为此还亲自跑来中国考察了一番。

    从中国得到的消息来看,现在中华集团已经领先于华晨集团,抢先拿到了7字头轿车生产目录,宝马心中的天平开始倾向中华集团。

    在中美达成wto双边协议下,中国和欧洲将于2000年开启谈判,就中国加入wto做最后的冲刺。

    宝马打算趁此机会,搞定进入中国市场的合作伙伴,因为按照中国政府的审批流程,至少需要2年时间走完合资项目整个过程。

    为了确定最终合作伙伴人选,宝马再一次向中国派出了规模庞大的考察团,这一次由董事长庞克亲自带队,包含总裁米尔伯格等随行,对中国开启非官方访问之旅。

    何谓非官方之旅,就是宝马此行主要是商务考察,对合作伙伴进行打分,并不参与跟中国政府高层会面。一般来说,按照宝马这样规模投资商的首脑,中国都会安排高层领导接待会见,向其表达善意欢迎来投资。由于刚处理完毕罗孚项目,宝马临时决定派出考察团奔赴中国,所以在行程安排上没有跟中国政府高层对接。

    这次宝马考察团直接把第一站放在了江州,率先考察中华集团,展现出和前两次不同的安排,透露出宝马不一样的心思。

    看到中华“秦”正从生产线上不断下来,


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