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。”
“这家国有中药厂的改制由于产品市场前景较好，引入了新的投资者，为企业注入了新的优质资产”孙纲正又针对这家企业的情况，提出了新的问题，“我市其它企业也曾经采用这种分两步走的改制模式，由于未引入新的投资者，改制企业职工股很大一部分是职工的经济补偿金，现金并不是很多。我们都知道，国有企业一个大的问题是缺乏资金。每家改制企业都会有多多少少的职工离开，那样就需要改制后的企业支付经济补偿金，这样就会进一步减少企业的现金，从而使改制后企业经营起来比较困难。”
“孙市长说的这种情况，我们先和药业仍然存在。”这家国有中药厂改制后的先和股份公司的董事长于东海，看到孙纲正提到问题正是他们企业的最大难点，马上继续迎和着孙纲正的观点，“我们企业的发展前景虽然比较好，但资金的缺乏已经制约了企业的发展。由于已经改制后不是国有了，企业实力又不是特别强，银行贷款一般很难争取到。我们希望在座的省市领导帮助我们协调一下银行等方面的关系，尽可能帮助我们解决一下资金问题。”
“于董事长的话应当引起我们的重视，企业改制了我们政斧部门的任务不是就完成了，我们仍然要帮助和引导他们加强管理和加快发展。柳主任你们省国资委、孙市长你们黄龙市都要认真研究研究这个问题，看有什么办法解决好改制企业的资金不足。在银行贷款担保方面，我觉得市里应当成立一个为改制企业服务的担保公司，帮助他们获得银行方面的贷款。”李正锋的确不像一般的领导，往往在其他人汇报完后在发言，而是不失时机的提出自己的观点，“这种改制模式最大的优点就是不影响企业的生产经营，稳步将改革稳步推进下去。希望省国资委专门进行总结一下，对比一个各地改制的情况，搞一个深入的调研看有没有进行推广的意义。”
“我觉得一家国有企业的改制模式的好与坏，是否有推广价值参与改制的广大职工最有发言权。我们可以搞个无记名投票，做一下职工的对改制的满意度测评。各位领导觉得怎么样？”孙钟林停下正在记录的笔，向各位领导提出了建议。
“这个建议不错，应当搞个满意度测评，让广大职工对你们的改制模式发表一下他们的看法。”李正锋马上赞同道，同时提出了要求，“我们随便找个车间，给职工三个答案，满意、比较满意，不满意，让每个职工划钩，下来一统计就行了。”
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