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的方式成为世界最大的计算机软件出口国。美国耐克公司，其年销售收入差不多有二十亿美元，自己却没有一家生产工厂。只专注研究、设计及行销，产品全部采用代工方式，其代工工厂多设在东亚，比如说中国。
如今我们缺乏的并非是制造技术，而是可以赚钱的头脑以及意识。
对于代工厂来说，成本是核心，是代工企业的关键竞争力。成本直接决定企业的存亡，道理很简单：如果代工比自己生产成本高，那么为什么还要代工呢？
此外，管理是关键，因为管理的好坏直接决定着成本和产品质量。这里提到的管理包括财务管理、人事管理、生产线管理等多个方面。
从经济学的角度来看，代工模式相对简单，企业所创造的价值就是加工产品的价值，而这种价值包含成本和利润，并且其丰设备成本和人力成本是最主要的成本。也就是说，代工厂创造的价值中，有些是设备、厂房等硬件投资所带来的价值，还有一个重要部分，就是劳动者所创造的价值。
由于设备的成本是死的，因此企业能否盈利，关键取决于劳动者创造价值的多少，而企业利润的重要来源便是劳动者的人力成本，也就是工资、福利等。