第一百一十章 如何评价(第2/2页)未来特警

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吵醒她,拿起桌上的笔记本电脑,悄悄来到阳台上。

    在整个实验室的组建中,最关键的既不是资金,也不是技术人员,或者是其他可以用钱买到的东西,而是那个负责整个实验室运作的职业经理。无论是资金运作、谈判签约,还是采购设备、人事管理,这个人即便不是亲自处理,也会了如指掌,可以说整个实验室只有他才是了解一切真相的关键人物。一旦这个关键人物出问题,训练场所暴露还是小事,最多将整个实验室关掉,再用其他的方法掩饰,可一旦叶空的身份在公众面前曝光,以后就不得不面临众多的麻烦。

    打开笔记本,通过无线网卡接入网络,叶空开始在网络上寻找合适的人选。

    事实上这并不是一件简单的工作,科学家的能力可以从论文上分出高下,车手的能力可以用速度检验,可是一名职业经理人用什么来评价?业绩?不同的环境,不同的资本,甚至不同的老板都会导致业绩的极大变化。风评?除了自己,还有谁真正了解一个人,而且评价不一,采信谁的?即便是在三十世纪,在高级智能的辅助下,根据一个人的长期资料建立行为模型,也无法保证最终的结果一定正确。