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素笔，在后面的玻璃幕墙上画了起来。
一个全新的风行公司组织架构图渐渐展现。
…………
这次的风行高管闭门会议进行了两天。
两天后，风行公司人事部发出了一封由林风亲自撰写的内部信。
信中回忆了风行发展的历程，并对所有员工的辛勤工作表示了感谢，对公司近期取得的一系列成绩表示了欣慰和祝贺。
并宣布了公司的业务线及组织架构重大调整计划。
公司成立总裁办，总裁办人员包括林风（CEO）、李东（CFO）、王浩（CTO）、张志帧（COO）。
成立五大事业群：游戏事业群（总经理姚晓光）、网络媒体事业群（总经理费洋）、软件事业群（总经理张小龙）、企业发展事业群（总经理李东兼）、技术工程事业群（总经理王浩兼）。
事业群的业务发展由各事业群总经理负责，总裁办成员分管各相关业务事业群。
具体分工如下：
李东（Joe）：分管企业发展事业群、职能系统（包括财务线、各分公司、HR及管理线）。
王浩（Howard）：分管技术工程事业群（包括基础运营线和网络平台线）、软件事业群（FF暂时处于保密中）。
张志帧（Steven）：分管游戏事业群、网络媒体事业群。
李东、王浩、张志帧三人向林风汇报。
这次调整后，风行公司各业务线变的更加清晰，也赋予了各事业群更多的内部权限。
同时，预示着经过一系列收购后，全新的风行，正式启航！