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平价品，所以在模特方面，对有实力的HF高街超模的吸引力有限，所以才有了“历史上”吉娘娘和小KK的先后出走。
而受到打击的维密，给出的药方就是——培养自己的模特。
可惜，这些自己培养的模特，说得好听叫模特，说的难听叫野模，是纯粹的除了维密，绝对在别家找不到工作的草包。由这样的模特撑起来的，那不叫秀，那叫走街。
第二，定位失误！——其实说到底，女性内衣这种东西，是标准的价格较低，但利润却颇高的产品。这样听来，感觉这会是个很容易做的行业，那么不是万事OK吗？
但是容易进入的行业，就必定会吸引大量的竞争对手，最终把这里变成利润低廉的红海。由于维密成功开发了这个行业，所以后来的服装零售商，几乎全都一股脑的挤了进来。
维密最终还是沦落到了和其他品牌杀价竞争的地步，比如北美的平价品牌Forever1、香蕉共和国等等。
第三，产品质量不好！——如果是做平价快销品，那么像Zara和H&a;a;a;M这样的服装快销品牌，卖的是成衣的设计、样式，凭借的是快速的前导时间（从设计到生产、零售需要的时间），所以就算质量差也无所谓，穿坏了直接换嘛。
谁也没想把一件衣服穿十年不是？再加上时装潮流轮换越来越快，坏了正好换新品嘛。
但是内衣的质量不好就是不行！——特别是女士内体。女士内衣的质量和功能，直接关系到穿戴者的舒适度和贴合度。而要打造好的内衣，是需要时间和成本的。
所以，白在希德面前的选择就很明显了——是延续旧途，走低端市场？还是勇于创新，开辟一个前所未有的，女性内衣的高端市场？
答案不言自明。