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冯见雄并不知道，他随口一个安排，就改变了历史的轨迹。后来，刘某东真的没能把自己定位成“国内唯一有资格被杰克马阴的对手”。
至少国人是不承认的。
然后，他在卖身给人当干儿子的过程中，走慢了一步。
后世虽然还是有一家强大的B2C电商平台，市值超过了数百亿美元，可惜却不是他成立的这家了，而是某个曾经惜败于他的同行竞争对手——
历史的大势，并没有办法改变。以腾云系的流量，只要马腾认一个干儿子回来做电商，肯定能做起来的。
但这个干儿子具体是谁，却是可以改变的。
历史上，被腾云系入大股之前，不能说狗东的B2C做得不好，或者说不如同行。但至少它们跟同行中的紧随者，差距并没有那么明显。
后来刘某东身价之所以N倍于李囯庆，那也是靠腾云系的决策作出之后、马太效应滚雪球滚出来的。
而这里面，努力其实并不关键。最关键的，还是最初马腾那个“谁能当干儿子”的决策。
如今，被冯见雄这么一搅合，这么针对性一黑……
刘某东的命运，和后来的江湖地位，也就走上了铛铛网李囯庆的后尘，仅仅比后者稍微强了一点点。
他并不知道，这一切只是因为他在口述那句“肯定是XXX在阴我”时，多加了一个名字，导致的蝴蝶效应。
既然你都说了雄哥参与了阴你，雄哥总不能白白担个虚名吧？
那就有名有实好了。
……
“美国总统能乱骂，冯见雄千万不能骂。也不能冤枉他、拿关于他的虚假消息说事儿。”
“雄哥一生气，后果很严重。他这张嘴皮子，不但死人说活、活人骂死。连让中国人粉谁黑谁，都能操纵得溜得一逼。”
“N站八千万脑残粉就别说了。哪怕微博上、优酷上、**上……但凡雄哥带节奏捧谁或者黑谁，就没捧不起来砸不下去的。雄哥开口的节奏，马上就是全球共振呐。”
“毒奶开光嘴，说不定去年就是孙正意在阿狸系退市案上跟雄哥的策划出了冲突，雄哥随口一喷，共振就震到曰本人地震海啸核电站爆炸了。”
几个月后，尘埃落定，上述这番结论，就是国内新经济界人士，所形成的共识。
确切地说，是自己公司估值，非常依赖社会信心、非常虚的公司，都形成了这个共识。
这也是新经济的悲哀吧。
毕竟，要是实打实靠厂房、设备、科技来撑起资产评估的企业，就不那么忌惮冯见雄的开光嘴了。
人家不管冯见雄怎么黑，就是值这么多钱。
可那些技术资本含量占比很低、品牌口碑无形资产占比很高的公司，天生就被冯见雄这样的魔头克制了。
既然你的公司最值钱的，就是这块招牌、就是这个招牌背后烧钱凝聚出来的商誉……
那么，呵呵。
雄哥就有可能发挥自己的专长，把对方的商誉花样黑出翔来，让人家数以十亿计的无形资产，坐上云霄飞车，享受一下大起大落的快感。
其实，冯见雄也不是一朝一夕养成这本事的。
当年他喷死乔布斯、奋力阻击苹果在华的扩展，同时也对苹果的全球品牌口碑造成了严重的不良影响。
全世界范围内，中国以外的地方，都起码有上亿人，因为冯见雄当年的折腾、兴风作浪，而形成了“苹果就是个限制消费者自由、枉顾私有财产神圣不可侵犯铁律的暴君”的固有认知。
说冯见雄让苹果的股市市值跌了1000亿美元，长远来看都是有可能的。
因此，狙击几个国内没什么技术的，全靠资本、运营和商誉密集的电商平台，洗牌一下它们之间的座次关系，对冯见雄来说不要太轻松。
此前他消停了那么久，无非是没人得罪他。所以他也本着和气生财，干死乔布斯之后就再也没施展过他的开光嘴，进行大规模杀伤攻击。
这次是刘某东得意忘形撞了上来，然后被祭刀了。
嗯，应该说是祭舌了。
所有靠品牌商誉为命脉的公司，一夜之间噤若寒蝉。遇到冯见雄相关的问题就瑟瑟发抖。
他们知道，只要冯见雄发一篇博文，黑一下某个牌子，而且黑得有理有据（这是理所当然的，对于冯见雄来说，他想黑谁时，有理有据太容易做到了，属于幼儿园难度）。
那么，自家公司的股票蒸发掉几十亿市值都是轻的。
而且冯见雄可不是什么《新京报》的菜鸡记者，不是跨SHENG封口能解决的。
据说，后来国内的很多新经济企业，都痛定思痛，以狗东为前车之鉴，开始反思“如此依赖品牌价值这一无形资产、来撑起公司的台面，是否太过冒险了？”
进而反思到“是不是应该在科技研发、掌握独门核心技术方面下更多的功夫？而不是为了一个商标和品牌烧那么多钱？有冯见雄这种商誉大规模杀伤性武器的存在，公司越依赖商誉，不就越危险么？”
后来，冯见雄居然也间接促进了国内不知多少企业，把数千亿本来应该砸在广告业上的钱，拿去砸在了科研业，对国家的科技进步起了不少推动作用——当然，这些并不是冯见雄的本意，只是他不小心引起的远期蝴蝶效应。
不过，几家欢喜几家愁，也因为冯见雄的存在，后来国内不少媒体接广告接不够活儿。什么汇人肾片红毛药酒之类靠传播度密集轰炸的高价快消品公司，都收敛了点儿投放力度。
……
冯见雄压根没空管别人的事情。整个2012年年中，他都亲自带着虞美琴，以及费主任给他配置的团队，精心操办着支付宝拆分和阿狸系纳斯达克上市的事儿。
其实，上辈子的冯见雄也没有亲手操作过“纳斯达克上市代理”这种级别的大案。
他的业务能力，其实已经踏入了“改革的SHEN水区”，没有重生经验可以借鉴了。
充其量，他上辈子只是学习、复盘过一些别人操办纳斯达克上市的经验。但这些作为分析案例拿来给法学院博士们上课的货色，细节具体程度肯定不能跟亲手操办者的直接心得相提并论。
所以，冯见雄如今已经很倚仗费主任给他提供的综合团队了。
他本人，只能作为一个战略层面的指导者，教大家在什么形势下完成某个步骤、才能取得最好的综合效益、为客户争取到最高的估值和融资额。
另外，就是作为精神领袖，给大家提振士气、稳住人心。
他的事情很多，真正沉浸到做案子里的时间，还不如虞美琴更久、更深入。
后来，虞美琴靠着这个案子的积累，渐渐走上了正轨，俨然成为了国内跨境上市运作领域的一颗新星。
但凡有想到找这方面法律服务的大佬，都会想到虞美琴这个名字，而不是跟当年一样一提到就只想到刘大律师。
这些都是后话了
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