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习型创新总结起来就是八个字：人无我有，人有我。
或是换个法：要么唯一，要么第一。
商业竞争最终是要落实到产品身、产品服务等等面，在计划经济时代因为产品垄断，商品品质非常差劲，卖家服务态度恶劣，西你爱买不买。
没有竞争，那西差劲可想而知，反正也不需要进步。
当竞争开始的时候，进步就出现了。
互联bat三家垄断了大多数的资源，但因为三家身就在竞争，后来有一家感觉有点掉队，但两家也行，另外数字公司周弘毅、米公司雷君不时也会插手，互联风云变幻莫测。
大家的做法其实都是一样的，进入某个领域，某些面增强。譬如这会儿迅雷的优势是看的人多，传输速度快，后世随便一家播放站就有这个功能，这就是习型创新的结果。
这会让世界进化很快，同时也会激化矛盾，一些力不够充沛的人很容易被搞得筋疲力尽，最后退出市场。
现在其实不少人已经在用这招了，只是没人得这么直白。
唐觉晓等于和两马：“两位，我来了。”
两马当时都是面色平静，不知道内心所想……
1日，唐觉晓约见盛大游戏李鱼。
李鱼曾在俄亥俄州保林格瑞州立大商院，获得了统计和统筹硕士位，以及在燕京大获得心理士位，也是一名霸。
心理其实才是王道科，就连的断章培训班，内容也是心理为主，就是怎么让读者想砍人，但又想看书，这区间波动……
李鱼曾经在波士顿国际电讯任职，后进入富达投资担任波士顿高级经理，随后担任《中国哈佛评论》董事会主席，简单这是针对中国经济、金融、体制改革等面，和国际交流的平台和桥梁。
紧接着李鱼进入微软，相继担任ffie、inds和xbx创业团队的管理人员，多次获得最佳管理奖。
这是一个策略和管理型人才。
天桥哥把她请到盛大，没多久她就是盛大副总，权力仅次于天桥哥。
原时空她早已经离开了盛大团队，并且下了保证书“不带走一兵一将”，然后从巅峰盛大离开，下了这座高山，自主创业做了个“优谈”。
不带走一兵一将，折损了李鱼%的实力，“优谈”没发育好，这唐觉晓并不意外。
李鱼的强项是管理、金融、战略眼光，以及拥有亚太地区国家许多资源，弱项是对中国特色国情，可能缺乏理解。如果让她和刘欢配合，唐觉晓觉得1+1会大于。
李鱼内心想做母婴市场、女性市场，那么她也可以和美妆时代搭配。
再联想到李鱼手底下目前是有一支盛大游戏团队的，这些人也可以给李逸霏使用。
李鱼对于盛唐集团，就像是一颗位的大补丹，来了立刻能够大幅度增幅盛唐。
而且，唐觉晓其实是李鱼的粉丝来着，觉得她长得像万人迷陈好……
因为唐觉晓手里有《传奇霸业》，所以李鱼这会儿为了下属团队考虑，首先考虑的就是唐觉晓。
再则，唐觉