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是销售部了，销售部部门经理是陆弘的老熟人——石泽。
石泽作为原雅宝公司的经理，林革的干将，在林革退出雅宝公司之后，他就受到了清洗。新股东出于安稳公司员工的心态，倒也没有辞退他，不过由经理变为副经理。贬了职，当然会苦闷和无奈，于是他找上了林革，刚好林革新公司要招人，经陆弘同意，让他做了销售部经理。
话说石泽是干营销出身的，做了十年业务，一张嘴可以把黑的说成白的，以前陆弘认为他格局还不够，做不了总经理，不过用在销售部做经理，倒也是人尽其才。
果然，石泽交游广阔，在雅宝公司时也有一批得力手下，他跳过来的时候出面拉拢那些人才，按照未来科技公司的规定，招了不少营销谈判人才，充实进公司，短短一个月就把这个部门的基本体制完善起来。他现在都开始抱怨公司没有开展业务，部门里养了一大批闲人！
至于其他部门，勉强能运行而已，陆弘这才知道开公司不是难在资本上，也不是难在技术上，最难的还是人事。
用人之道，在于得才。什么才，谁是才，这些都需要用人者好生考虑好生遴选，既怕不得才，又怕不尽其才，还怕有才无德，怕这怕那，让人瞻前顾后。所以说，选人才是最令领导者为难的事，也最耗心血。
陆弘作为最大的股东，虽然放权予林革和韩冰，却也不会傻到用人时自己不参与，小鱼小虾可以不理会，但是部门经理这种实权之人，他也需要过问。
出于谨慎，有些部门经理难以在短时间内决出人选来，比如公关部和财务部就让陆弘头疼，公关部在架构中权力颇大，既负责公司形象又负责行政文职，财务部就不用说了，公司财权部门，重中之中。没有办法，只好辛苦韩冰，让她暂时主持。
如是一个月，离元旦还有三天，纤维同化素的产品也生产出不少。在开张在即之时，陆弘带上韩冰来到了许寿的办公室。
他的目的很简单，利用许寿的影响力来一个开张大吉！
（未完待续）