重要通知:域名变更为m.bxuu.net请收藏
来，你也算在国际大企业当过管理的人了，六西格玛管理技术，你应该听过吧？”
白人汉子闻言，露出羞赧之色，支支吾吾道：“这个当时在塞氏公司，只是对六西格玛管理了解了一下，懂得实在不多。”
赵国阳“唔”了一声道：“看到了吧，这就是塞氏公司管理制度的一个弊端之一了太过自我，不知道取长补短。”
“六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以零缺陷的完美商业追求，带动质量成的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。”
“相比之前你呆的塞氏公司而言，摩托诺拉公司定义的这个六西格玛管理技术，才是更加适合我们这个企业的。”
“而你的任务，就是在最短的时间之内，将这套管理技术会懂透，然后对我们这个厂子的管理，做出改进和提升”
看着似懂非懂的桑托斯，赵国阳就给他解释道：“六西格玛是一种质量尺度和追求的目标，也是一套科的工具和管理法更是一种经营管理策略。”
“这么多，你可能也不懂，简单点给你解释一下吧。”
桑托斯此时已经对赵国阳惊为天人，他是听过摩托诺拉公司这个“六西格玛”管理技术的，也知道其在国际上很受拥戴。
许多大型跨国公司的管理高层，都已经开始习摩托诺拉的这套管理技术。但是真正有所成的，好像还寥寥无几。
然而眼前这个看上去也就二十出头的“赵先生”，竟然就是掌握了这套管理技术的强人之一，这实在有些让桑托斯难以置信。
赵国阳并不知道这家伙已经完被自己的“王霸之气”给折服了，他慢条斯理的开声道：“好好记一下这六句话吧”
“对顾客需求的高度关注对统计数据的高度依赖重视改善业务流程突破管理的界限倡导无界限合作勤于习的企业化！”
听着赵国阳云淡风轻的讲述，桑托斯的头点得就跟鸡啄米一样。