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靠着模仿别人的业务开拓自己的新业务。现在我们确实有足够的资金和资源保住我们开发的成果。但是现在国内不仅仅只有我们圈子网集团。用户量大和拥有大量流动资金的互联网企业有好几个,发展迅速的也不少。我们如果不能遏制那样的态势,我们圈子网会面临很大的挑战。”
他抬眼看着唐浩泽说:“就算我们能抗住对方的模仿,但是我们的推广成本也会因此大幅度提高。”
唐浩泽点了点头,说:“这事我了解了。有空我会和老甄好好谈谈。我们也应当注意竞争者的动态,至少不能让他们再像想在这样肆无忌惮的模仿了。”
甄德率不认同模仿抄袭,却有不完全反对模仿。不得不说,那是一个矛盾。
而唐浩泽也没有立场去说甄德率的想法不对。或者说,他和甄德率一样,一直都在在国内这样的商业环境中打滚。而在国内,抄袭,虽然可耻,但很有效。
他为圈子网集团“原创”的那些功能,实际上都是抄袭或者说模仿的。
但是他是屁股决定立场,他抄袭了后人的概念,但绝对不能任由今人抄袭他。再说,他后来也很注重创新。最明显的例子,是他在总裁任期内,圈子网有足够的流动资金,依然宁愿拿出资金和那些创业者合作,用投资的方式扶植创业者。
文杰克一直担任的投资部总监就是在这种经营思维下出现的。而且这个职位以后会一直存在下去。
而圈子网的业务确实也被不少网站模仿。
个人空间、文库、百科,圈子群等等,无一例外都不同程度上被其他竞争者模仿,而由圈子网“首创”三国的网页游戏模式如今已经被做烂了。
不过面对圈子网,竞争者并没有什么优势。
圈子网的周活跃用户数量达到三千万以上,国内总用户数量超过三亿八千万。这个用户群体已经让圈子网的有一个强大的基础。而且圈子网比其他竞争对手有更多的流动资金。
有那样的条件,圈子网集团即使不能将模仿者打压下去,也能让对方模仿的收益达不到预期。
文杰克笑着说:“如果圈子网一直在国内经营,那样的模仿只要做得隐蔽一些也无伤大雅。但现在我们是要国际化。”
唐浩泽却知道未来国内的互联网环境。他笑着说:“你去欧洲,只能是将欧洲主站和国内主站进行对接。至于各国的分站,就不用考虑了。”