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情况也差不多，虽然皖省没有一家国家级名酒，但是却是地名酒长盛不衰，红酒业一进入就遭遇了围攻，但是凭借着独特的口感和独出心裁的营销式，红还是顽强的在这个市场上站住了脚，也引来皖省市场一片狼来了的呼声。
可以苏皖两省的市场争夺是红从湘南开始打市场最艰难的两战，红酒业也是倾尽力，所有人都力以赴。
沙正阳也是硬生生在南京和合肥呆够了一个月时间，不但登台献唱，而且也狠砸广告费。
光是在南京、无锡、苏州和合肥等地的宣传广告费用就砸进去超过六百万，这比在湘南是几乎翻了几倍，从电视、报纸到海报广告，再到各种层出不穷的品酒节目、推介会、有奖销售，在每一座城市都是引起了轰动，毕竟没有见识过这些手法的消费者还真的就吃这一套。
可以这也是沙正阳把自己所知晓的市场营销手段发挥得最淋漓尽致的一次，硬生生在苏皖市场砸开一条血路，一举破局。
完成了苏皖两省的布局，沙正阳认为红酒业的市场格局架构已经基稳固下来了，哪怕滇省市场效果不佳，也不会影响到大局了，而且沙正阳也不认为滇省市场会拿不下。
也就是，现在的红已经有了自己的基盘，不会轻易在市场竞争中败下阵来。
哪怕在某个局部市场会遭遇一些困难，但是可以在其他区域市场进行弥补，整个企业可以算得上是进入了一个良性发展阶段，企业也有足够的资金来进行新品的市场研发和布局了。
可以，从现在开始，红酒业经历了接近一年的拼搏，才算是进入了一个正常发展的阶段。
湘、甘、皖、苏市场确立，晋省市场还需要巩固，六月滇省市场，以及下半年的北市场开发，在市场开发上逐渐形成一个阶梯渐进式的发展模式。
与此同时，新产品的研发也进入了一个关键阶段。
不计原有的红旗大曲，除了品红和红陈酿外，红国窖14的研发也进入了攻坚阶段。
可以未来半年中，也就是到年底，红国窖14就要推出，这是以五粮液5度和茅台为目标的标杆产品，一旦推出，就会确立红酒业的地位。
沙正阳也在酝酿年底要考虑在中央电视台播放广告片的事宜，以明朝天启年间的古窖池历史作为主打的广告短片会重点突出红的历史韵味。
这一块沙正阳已经联系已经正式成为红酒业法律顾问的王澍，让他在燕京物设一家知名广告公司来为红酒业来拍摄这样一部企业广告短片。
不过在此之前，需要解决县酒厂的问题。
可以想象得到，如果下半年在滇省和北市场进行一连串的市场营销，再加上年底之前通过央视的广告短片宣传，红酒业肯定会迎来类似于前世中孔府家酒和秦池酒那样的销售爆发的情况。
如何应对这种销售爆发，必须要在今年内解决好这个问题，以现在红酒业的产能情况，肯定是无法支撑。
要解决这个问题，还是要落在县酒厂身上，而这两个月里县里一直保持着沉默，红酒业这边也是当没有发生过这件事情一样，大家似乎都在等待着某个破局的节点。
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