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白。”林春鸣知道宛州推进国企改制的风波还是吹到了省里，肯定有人在这个问题上开始做章了。
但他不惧，心中无冷病，不怕吃西瓜，那些人抱着狭隘保守的心态来看问题，最终历史会证明谁对谁错。
“当然苏南模式也值得借鉴，乡镇企业是我们发展经济的主力军，多看看，多比较比较，看看哪一种模式更适合自己，一个地市内也有不同，因地制宜，因材施教，作为一地党委政府要根据自身情况做好引导，……”
和韦庆良、吕青的谈话就要轻松许多，两位省领导都关心一些具体的略，韦庆良更关注国企改制，而吕青则对一站式政务中心更感兴趣，也都提出了具体要求。
连续几轮的汇报谈话下来，林春鸣也意识到了自己这一轮准备非常有必要。
每个领导看待问题的角度和侧重都各有不同，如果在常委会上几位领导的提问还比较客气或者套路，那么到了下来单独汇报时，几位领导的问题就要刁钻犀利许多了。
也幸亏沙正阳为自己准备的各类问题相当详实而周密，所以才不至于在后来几位领导的询问中出状况。
如果没有这份准备，林春鸣觉得自己恐怕有些问题上恐怕的回答就很难赢得几位领导的赞许。
而这种好印象或者坏不佳印象非常重要，因为它往往会持续很久，甚至到你下一次有机会再向领导汇报时都未必能扭转。