第五百零九章 两块重要拼图(第1/2页)美利坚纵享人生

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    祝有情侣的七夕快乐,单身狗们跟作者君一起拒绝任何形式的狗粮,今天的章节介绍内容较多,可选择订阅,就不分章啦,再次祝大家过一个愉快的周末,雨伞该打还是要打哦,免得喜当爹哦

    杨橙将部关于地中海俱乐部的资料都看了一遍,脑海里瞬间模拟出无数种规划,比如在完成私有化之后,未来3年内再新开业15家酒店度假村,争取将国顾客群转变成为地中海俱乐部的第二大顾客群体,仅此于法国,甚至给他一段时间,超过法国成为第一大客户群体,也不是什么难以企及的目标。

    不过,目前地中海俱乐部在国的发展并不如人意,与欧非经营模式相似,在国内,地中海俱乐部依然采用旧酒店改造、租赁授权经营的模式来运营,不能否认,这是一种轻资产战略,但对于旨在球旅游市场的杨橙来,就有些拖后腿了。

    当然,在新的国度发展,必然要考虑到当地的特色,不能按部就班,比如在国,如今国内的大宗用地较难获取,这是不争的事实,与其做回流资金较慢的度假酒店项目,大家宁愿选择做住宅房地产,都是钱啊。

    而国内酒店大多与购物中心住宅搭配建设,共同拿地,而这对地中海俱乐部来就不现实了,毕竟度假村占地面积较大,一般要选择在风景秀丽的地单独建造,显然从拿地到建设都需要投入较大的人力、物力,反倒不如以租赁运营的模式迅速扩张,打响品牌知名度,来的更快更有效果。

    至于缺点嘛,也很显而易见,租赁经营也增大了经营权的不稳定性,要时刻面对业主收回经营权的危机。

    因此,两者对比之下,还是费点心思自己拿地、自己建设更有保障,退一万步,哪怕再不济,他们也可以将物业租赁出去嘛,以目前国土地、物业的价值增速,赔是肯定不会赔的。

    而且,地中海俱乐部的定位十分之准,就是瞄准了那些有钱有时间的中产阶级之中的富裕人群。

    1年地中海俱乐部实施“去低端化”战略,进入国市场后,目标客群锁定中产阶级中的富裕人群,而非泛化中产阶级,因此市场营销只针对富裕人群密集的一线城市投放。

    套式服务、开放式酒吧、更加舒适的房间,这些都是未来地中海俱乐部旗下度假村的发展趋势,当然随之改变的还有显著提供的价格,关于这一点战略,杨橙不打算变更,而且还会发扬光大。

    资料上显示,地中海俱乐部为了迎合国市场,做了不少地化的投入,发展副线品牌vie。

    由于目前地中海俱乐部在国内的知名度还有待打开,或者想要完打开市场,还需要一段漫长的时间,特别是刚刚兴起的富裕阶层,这些消费者从旅行到度假的需求还有待培养,并且国内消费者年假较短,因此地中海俱乐部在国内推出了副线品牌vie,即在一线大城市附近发展分项计价的周末周边游度假村。

    目前安i、昌li和hang城等3家专攻短途度假市场的度假村正在建设中,前两者预计将在接下来几年陆续投入运营。

    拿即将开业的安i宜景度假村举例,占地66亩,共计客房3间,其中别墅套,房间起价为888元房,入门价比典型的地中海俱乐部要略低一些,但“住宿餐饮体验项目”的总价却高于地中海俱乐部原的一价包,意在让顾客通过对比增进对地中海俱乐部旗下度假村的了解,通俗点就是用相对亲和的价格,培养客户群。

    然而,从目前来看,地中海俱乐部在国内远称不上大火,市场基础还有待开发,发展过程中挑战重重。

    一是其他旅游企业不断抢国休闲度假市场,地中海俱乐部的市场占有率和品牌知名度都不尽人意。

    以高端度假村为例,来自新加坡的国际知名度假村品牌悦榕庄已在国各个重要旅游度假目的地建有14家度假村,已经是地中海俱乐部在华的重要竞争对手。

    国目前已有14间悦榕庄度假酒店,相比地中海俱乐部的重体验度假,悦榕庄的奢华环境更受“忙里偷闲”的国内中高产阶层喜爱。

    二是地中海俱乐部的模式不断被借鉴,模式优势进一步被削弱,比如u镇旅游旗下的乌村同样也采用一价包的经营模式,同样设有热诚的化创造者,类似于lubed始创的服务。

    尽管乌村的项目暂时算不上成功,但双重消费模式和中端价格定位显然更符合目前国普遍消费者的消费水平。

    总之,国休闲度假市场的确是一块大蛋糕,杨橙已经做好准备,在这块大蛋糕中,抢下最大的一块份额,为此,他不介意挥动资大刀,砍向一个又一个敌人,例如那家来自新加坡的品度假酒店品牌悦榕庄!

    当前覆盖国内外的6家品酒店品牌,包括悦榕庄、安缦、六善、裸心、柏联、璞丽、松赞、虹夕诺雅、涵碧楼、花间堂等。

    至少在国,至少目前为止,悦榕庄这个品牌知名度是所有品度假酒店领域无人能敌的存在,稳居1的王位牢不可破。

    这家有新加坡华人创办的品酒店诞生年来,推动了以生活式著称的品酒店行业的从无到有的发展和变革,其所引领的将地区化与度假体验结合在一起的模式,深深引导了一代品牌酒店管理公司的思维模式。

    不过,近两年随着国经济进入新常态,并呈型走势,悦榕庄、安缦等高端品酒店模式也如同国五星级酒店行业一样,遭受宏观经济降速的影响。

    时至今日,随着国高端消费的低迷和中产消费的崛起,一批有情怀的、价格中端的、服务更贴近市场的特色酒店品牌正像雨后春笋般诞生,但杨橙若想完成野望,恐怕这家市值不过3亿美元左右的品度假酒店集团,是必须要收入囊中的。

    杨橙按下桌上的呼叫器,传来素素悦耳的声音,“bss”

    可让素素调查悦榕庄资料的话到嘴边,杨橙才想起素素好多工作在忙,干脆道,“没事了。”

    滑着屁股底下的老板椅,来到办公桌的一侧,通过谷歌搜索悦榕庄,没想到第一页谈出的搜索结果,便是在美剧纸牌屋中的一个情节,纸牌屋第二季第七集有一个重要的情景,讲的是rank派幕僚长ug到国与一名工业大亨进行私下接触和谈判解决问题,而那位“有范”的大亨住所外景就取自于un南li江的悦榕庄。

    这间悦榕庄拥有着古朴又不失灵气的对称宅门,从艺术的角度来,左面和右面一定是对称的,当你看中间线的时候,左右对照,要像照镜子一样,再搭配鲜明的国元素,拱顶青砖,桥流水,非常符合剧中大亨人物的设定,有品位、有内涵,又不能缺少质感和霸气,用一句俗语来,“低调奢华有内涵”,而众多剧迷,也为这间国的悦榕庄酒店所倾倒,纷纷留言,想去亲身体验一把,过一次国的佛系生活。

    当然,杨橙所关注的可不仅仅是这么简单,他看的更加深远,悦榕庄之所以既能表达出国特色,又能很好地符合外国人的审美,很大程度上仰仗于创始人定下来的总基调和所倡导的品牌理念,即营造优雅浪漫,充满活力与异国情调的度假环境为顾客提供亲密的身心灵体验。

    也是因为创始人何广平和张其娥


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