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仍坚守阵地。战士姜凤声，与连队失掉联系后，与同班战士互相鼓励，互相支援，他手持一挺轻机枪，战友用卡宾枪，两人机动歼敌，在子弹打光时，爬出工事，到敌人尸体上收集弹药，先后三次打退敌人在坦克掩护下的班排进攻，战后荣记一等功。连部通信员石春木见爆破手牺牲，立即抱起炸药包炸毁了一辆突围的敌重型坦克，尔后又拣起一支敌人的步枪，向敌群反复扫射，子弹打光后，又端起刺刀和包围连指挥所的敌人搏杀，连续刺死7个敌人，不幸中弹牺牲，战后被追记一等功，并被军授予“模范共青团员”称号。
195年9月18日，在高阳岱西山战斗中，四连担任主攻。战斗中，四连二排长尹学胜率领五班突过堑壕时，不幸中弹牺牲。五班突入堑壕后，正副班长及战斗组长相继牺牲，战士马成勇主动指挥全班战斗，连续攻克敌人两个地堡后，只剩下他和战士肖仁爱，他俩互相掩护，迅速逼近敌指挥所，马成勇敏捷地把丁翰副政委代表军首长赠送的“红手雷”投入地堡，打掉了敌连指挥所。战后马成勇和五班分别荣立一等功。
195年5月，四连随团回国，到达本溪地区集结，担任西海指预备队。
195年7月8日，四连随团进驻海城毛祁。
和平建设时期
六十年代初，四连官兵高举主席思想伟大旗帜，积极响应军委打得准的号召，在群众性大练兵队运动中，连续三年涌现出百名神枪手，1964年5月，参加军区比武，成绩优异，被沈阳军区授予“神枪手四连”荣誉称号。
1979年至1981年，连队掀起了争创五个一百活动，即百名神枪手、百名投弹能手、百名打坦克能手、百名一兵多能手、百名达到国家体育锻炼标准。1981年连队荣立集体一等功。
八十年代，四连官兵继承和发扬六七十年代大练兵的光荣传统，适应步兵连改为装甲步兵连的转变，从难从严从实战需要出发苦练军事本领，提出了“四个发展”，即车下向车上发展、停止向前进发展、一兵向多能发展、单一向合成发展，摸索出了装甲步兵连的训练配套法，实现了由“地上神”向“车上神”的跨越，1984年被军区授予“勇于改革攀高峰，苦学苦练出精兵”锦旗，荣立集体一等功。
1988年4月4日至8日，军区在四连召开了沈阳军区基层建设现场会。连队介绍了《发扬争创神枪手连的优良传统，努力建设新时期的全面过硬连队》的经验，并做了8个军事训练科目演示，受到了军区首长的高度赞扬。连队被军区评为“基层建设标兵连”，并荣立集体二等功一次。
1989年5月，在北京平暴过程中，连队听党指挥、立场坚定、敢打敢拼，荣立集体一等功。指导员许广福参加了在人民大会堂举办的“八一”建军节招待会。
1990年1月，四连被军区树为“军事训练标兵连”。
199年8月，总参谋部将四连总结的步兵乘车战斗射击时间规定、成绩评定等四项内容纳入《机械化步兵连战术教材》之中，颁发全军执行。
1995年至1997年，四连连续三年被集团军树为“军事训练标兵连”。
从1997年初至1998年8月，“神枪手四连”70%的干部、班长成为“四位一体”教练员；连队共有15项科技练兵研究成果得到上级认可，其中有1项被军区评为“科技练兵成果一等奖”、项在集团军组织的新“三打三防”成果演示中获一等奖；全连涌现出科技练兵小能人1人。
今日雄风
重塑思维引擎
006年深秋,内蒙古科尔沁大草原。“神枪手四连”参加某集团军组织的实兵实装对抗演习。作为师尖刀连,“神枪手四连”担负纵深穿插任务。官兵们驾驶战车一口气跑出0多公里。
决心来一个“猛虎掏心”。眼看就要得手，电台却突然中断，全连顿时成了盲人瞎马，他们发现了对手的炮兵阵地，却无法呼唤炮火支援，痛失战机……后来，四连得知，对抗演习中蓝军实施大面积的压制性干扰，构建了复杂电磁环境。
“当一种观念的时代已经到来,没有什么力量能够阻止它。”雨果的话被摘抄在战士的笔记里。演习失利,促使四连转变发展观念:用传统步兵的思维引擎,难以驱动机械化雄师向信息化跨越。
上个世纪80年代,四连率先改装为机械化步兵。官兵们直面挑战,潜心研究出步兵班乘车射击的时间、动作规定、成绩评定等4项内容,被编入全军《机械化步兵连战术教材》。四连拿出当年从“地上神”向“车上神”跨越的勇气和信心,开始了复杂电磁环境下训练的征程。
没有教材,四连主动到上级机关寻求帮助,到院校请教学习,到专业部队参观见学;训练缺少装备,他们就利用各种演练机会,将不同程度、频率的干扰现象记录下来,用于日常学习训练;没有对抗环境,他们借来大功率干扰机,在专家指导下开展抗电磁干扰训练。就这样,四连总结摸索出18种复杂电磁环境下的新训法、新战法,编写了《复杂电磁环境下克敌制胜100招怎么用》。
一次,四连夜间实弹射击突遇风雨,有的连队骨干担心训练安全问题,建议改天进行。风雨中,四连召开党员骨干会形成共识:平时牺牲战斗力保安全,战时流血牺牲没安全。“神枪手”不是保出来的,而是从难从严练出来的,决定实弹射击照常进行。从消极保安全到以高标准训练促安全,四连摆脱的是怕这怕那的落后训练观念。
四连严格按照训练大纲要求施训,可他们的训练方法与众不同。同样的内容,官兵们总是琢磨怎么能训得又好又快。过去,连队练驾驶、通信和车载射击各不相干,油不够用、时间不够用、训练效益低的问题突出。四连大胆提出:基本技能训练在全班协同条件下进行。驾驶、通信、射击三大专业合着练,一车三练,相互穿插。这样一统筹,减少了班战术训练的时间,降低了训练资源消耗,提高了训练效益。
四连组训体现以人为本。就说出早操,不是统一练,而是一个连分成好几拨,有练投弹的,有练器械的,有练跑步的,有练射击的……这样不便于组训和管理,但符合战斗力生成规律。这个变化,源于一些战士提出的“早操‘一锅煮’不科学,应该有针对性”的建议。连队通过考核摸底,将官兵区分层次,进行合理编组,并挑选优秀教练员负责组训。结果,连队整体训练成绩明显提升。
美国将军的赞许
这年,一场特大暴风雪袭击我国东北。大雾笼罩的辽南练兵场上,“神枪手四连”直插“敌”前沿阵地。“神枪手四连”班长李秀杰在交替突进中发现,本该被火炮消灭的5号目标未被摧毁,挡住了部队前进的路径。要命的是,李秀杰他们正好隐蔽在低洼处,离得近却打不着。不容多想,李秀杰向炊事班长邵**打了一个手语。
邵**马上向前攀爬,卧地瞄准,但未能构成有利的射击线。此时,两翼按预定计划开始冲击。说时迟那时快,邵**突然起身,扛起火箭炮就打,在火箭弹出膛的瞬间,他猛地向前扑倒,眨眼
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