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等唐恩回到洛杉矶，已经是1月末。
这时的蜘蛛侠3，已经进入了上映第三周。亿美元，亿美元，亿美元！
今年的最后一部好莱坞大片，带起了年度最后一次的观影热潮！
与此同时，很多冲击颁奖季的影片，也开始点映，比如早先由米高梅旗下的联艺影业投资、现在已经转入焦点影业的项目卢旺达饭店，比如乔舒马赫执导的歌剧魅影，比如哈维韦恩斯坦的最后荣光寻找梦幻岛。
虽米拉麦克斯已经做了很好的公关，把寻找梦幻岛跟哈维韦恩斯坦分割，主要的宣传对象是男主角约翰尼德普。
但是，业内人士都清楚内情。
这部电影能在颁奖季中斩获提名就是万幸了，获奖根不可能。
年度的热门冲奖电影不算多，这其中，最被影评人看好的，当属新环球旗下的灵魂歌王和无间行者。另外，美丽心灵的永恒阳光、杯酒人生、歌剧魅影和偷心等几部影片也很不错。
在以色列渡过了一个简单轻松的假期，唐恩回到公司，第一件事就是关注新环球今年的汇总财务报表。
具体的详情列表还没有统计出来。
不过，估值数据已经有了结果。
年度，新环球集团在不包括尚未整合完毕的普拉达的情况下，总营收的规模，达到了353亿美元！
相比于去年，整整提升了46！
其中，息税前利润达到45亿美元，也上涨了！
光是这两项笼统的数据，就足以明当前新环球蒸蒸日上的良好势头和迅猛不止的发展趋势。
简直比很多互联公司的潜力还高！
不过，相比于去年，新环球今年出现了一个大业务探索传播公司。
亿美元，税前利润甚至达到了1亿美元。
如果把这一部分划去，新环球在4年的整体营收和利润，其实相比于3年是下降的。
不过，唐恩并没有为此感到担忧。
新环球把四大业务部门调整为了五大业务部，旅游度假及消费品部被拆分成了旅游度假部和消费品部两个部分。
五大业务部中，除了互动娱乐部，其他大部门的收入、利润都在提高。
至于互动娱乐部
没办法，这是个高新技术部门。
亏损，是当今时代高科技领域遇到的普遍问题，尤其是互联领域。
互动娱乐部旗下的几大部门中，除了暴雪实实在在赚了大钱，利润超过亿美元，其他公司，都在保和亏损当中。
杜比实验室，正在研发杜比景声、杜比视界，以及升级杜比音效、改造杜比系统等技术，为日后的杜比影院打下技术基础。在接受了唐恩要求研发高清影碟机的项目后，研发经费的投入就更高了。
公司，正在按照唐恩的要求，积极的向数码时代靠拢，目前正在努力研发的是3数码摄像机和更加清晰的放映系统。
烂番茄，还不够知名，广告费的收入不高，入不敷出。
奈飞，为了跟百事达打价格战，把会员费用降到了最低，尤其得到唐恩要求以最快的速度打垮百事达的的命令后，就更加的不惜成。若非的影视资料库的会员数量提升了，有利润增长，奈飞在今年必会陷入更严重的亏损。
年度，亿美元。
另外，还有4家今年刚刚收购的关于好莱坞电影产业的智慧型服务公司，也都在产业升级。
至于b
好吧，这是年度新环球旗下，亏损最为严重的一块业务！
亏损额度，亿美元！
前世的b，没有新环球这个大靠山，要一步一个脚印的慢慢融资、慢慢发展。虽也是多年持续亏损，却有逐年递增的业绩报告。在公司发展来好、潜力来大的情况下，投资人也愿意投更多的钱，让b继续亏损，直到有一天逆转翻身。
这一世的b，当然就不需要那么麻烦了。
有了新环球这个巨无霸的大金主，还需要那么心翼翼？
起步就是巅峰！
直接就以最宏大、最伟岸、最超然的格局，不惜代价的发展！
服务器？
直接买！
域名争议？
直接买断！
络社区铺开受限？校园市场进不去？
金钱开道！
内部的优质项目要循序渐进？
不需要，研发经费足够充沛，好的项目，可以尽快下手，尽快推出，尽快的抢占市场！
一年下来，b的整体框架已经非常优秀，运行稳定，且速度较快。
注册用户数量，早就超过了万。
为了能给用户更好的使用体验，唐恩甚至直接从总部发布命令，禁止b使用一切外来广告！
没了广告，就等于没了主要收益。
b不遭遇严重亏损，才怪呢！
不过，唐恩的命令得到了互动娱乐部的诸多高管的支持和认可。
现在的速还不够快，依旧是“窄带”市场。
在速不够快的情况下，如果b这种社区站上加载了太多的商业广告，就必然会影响到用户的登录速度。
进而严重影响用户的使用体验！
就比如当下美最大的社区平台sp，唐恩使用过几次，因为商业广告加载太多，很影响体验。
不过，sp是博客形式，在社交互动的同时，还有音乐、视频之类的门户内容，元素比当下的b要充实，名气也更大！
没错，别看b的背后是新环球集团，但是在名气和影响力面，还是不如sp。
sp的上线时间更早，而且背后的金主，不比新环球差多少，是默多克的新闻集团！
尤其在当下sp发展来好，用户来多的情况下，新闻集团就更加重视了。
业内已经传出了风声，新闻集团已经不满足当股了，打算斥巨资，盘收购sp，正式进军互联！
在这种局势下，唐恩就必须为b的长远做打算，不能在乎眼前利益。
短期的烧钱，是必行之举。
前世，b直到年才超过sp，成为美国第一大社区平台。那还是在新闻集团策略屡屡犯错，并在在金融危机拿不出更多的钱投入到sp的情况下。
唐恩不能把机会寄托在别人的错误身上。
打铁必须自身硬！
把b的前期研发、框架结构和用户口碑的基础打好，哪怕是未来sp没有犯错，也必须要打败对手！
而且，时间要大大提前！
b运用好了，就会是世界上最大的广告平台，比电视广告强太多了。这对以后新环球的内部交易、成控制和宣传推广，都有着至关重要的作用。
所以，亿美元的巨额亏损，唐恩却乐见其成。
亿美元。
今年互动娱乐部的研发投入，高达3亿美元！
去年，才18亿美元。
如果不算研发
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