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电影人，他从来就没想过互联和电影的结合会有这么强大的力量，就建议道“这次的络营销，收到了意想不到的效果，以后不妨以此为成例，对更多的大片进行统筹局的营销。我建议成立营销委员会，统筹电视台、家庭娱乐、影视发行、消费品、主题公园和互动娱乐部，进行综合性的营销策略，以点带面，通过爆款电影，来带动所有产业的整体发展。”
很显然，他很想当这个营销委员会的主席，论资排辈的话，他也够了。
随着好莱坞的巨头集团化，局营销的概念就是时髦的概念。
比如蝙蝠侠。
蝙蝠侠是由影业出品的电影，但是很显然，该片关联太大，远非影业能够左右。甚至华纳兄弟，也只是下面的执行机构。
真正的大决策，是时代华纳集团最高层！
时代华纳要从集团层面，在漫画、出版社、电视台、卫星电视、主题公园、电影发行、脱口秀节目、可口可乐这样的消费品授权等面面，展开综合性的渠道营销。
这种局营销的负责人，通常是集团的首席运营官。
在新环球，就是罗伯特艾格，三把手！
很明显，朗梅耶这是想夺权。
唐恩不动声色，摇摇头“目前新环球的营销工作做的不错，没必要改变。”
朗梅耶争取道“但是我觉得可以更深一步！这次夜魔侠和教父的水军战，就有出人意料的效果。”
听他这么，唐恩就彻底断掉了让他负责这一刻业务的想法，道“这是个例，绝不能成为常态。b的络评分，追求的是客观公正，真实的反应影迷对电影的看法，绝不能参杂进其他乱七八糟的因素，这会毁了b。不能因为是新环球的电影，就抬高评分，也不能因为是别家的电影，就故意压低评分。b需要有独立运营权，烂番茄也同样如此。络营销的主向可以是和奈飞，但不能针对评分站，不要坏了信誉。”
现在的烂番茄不对普通影迷开放，只是取用一些专业影评人的观点，进行“新鲜”和“腐烂”的评价。所以并没有受到夜魔侠和教父的水军大战的战火蔓延。
朗梅耶见唐恩无意提拔自己，有些失望，毕竟在对抗五巨头联盟的围剿时，他没有像比尔麦克尼克、雪莉兰辛那样“叛变”，以为会获得升职呢。
不过他却没有表现出来，而是笑道“这次获益最大的就属肖申克的救赎了。”
“哦？”
“原的b排名中，第一是教父，第二是教父，肖申克的救赎排名第三。一位这次的水军刷分，导致教父、教父，还有夜魔侠的评分都在不断下滑，反倒让肖申克的救赎排名第一了。”
因为教父、夜魔侠这样的电影评分都在分以上，刷一个1分提升不大，可刷一个分，却能大大拉低。刷1个满分的评价，都不能抵消一个恶评对均值的影响。
可想而知，水军多，两部电影的分数就会拉低的多。
反而便宜了肖申克救赎。
唐恩点了点头，就再次给里德哈斯廷斯打去了电话，告诉他“闹剧该结束了，要变革b的评分计算法，要加权评分，让新用户的评分权值低一些，防止恶意评价，并对近期针对教父、教父和夜魔侠的违规评分，进行处理。”
可即便是这样，恐怕也无法改变肖申克救赎渔翁得利，成为b评分排名最高的电影这个既定事实了。
新账号的评分当然可以进行处置，甚至可以直接取消他们的评分。
可是很多老用户，资深用户和会员用户都参与了评价，也给出了不太友好的评分，这就不好处置了，除非他们自己主动修改。
教父和夜魔侠再想回到最初的评分，已经不太可能。
下一周，b就展开了一系列的清剿行动，并在站首页打出了“公开公正公平”的三大原则，严肃的处置了夜魔侠和教父的水军恶意刷分的行为。
在一系列的手段之后，水军大战终于结束了。
b的日活量也呈抛物线似的回归了正常。
经过了一系列的计算处理之后，新的b的评分排行榜出炉了。
第一名，肖申克救赎。
第二名，教父。
第三名，教父。
第四名，夜魔侠。
第五名，十二怒汉。
单挑好莱坞
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