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。所以，要想成为一名合格的指挥官并不是一件容易的事，他除了上述的各种条件之外，还必须是出色的心理学家、演讲家和强大的战士等等。因此，你们要想成为出色的指挥官，就得先跟你的部下打好交道，用你强大的统率力去把你的部队拧成一股绳，如果你做不到这一点，那么，只能说明你并不是一位合格的指挥官。”
一年的培训，让寒铁方学到了很多东西，这些东西都是从书本上没有办法学到的，例如什么叫指挥官的人格魅力，什么叫公平，什么叫护短等，这些都是要从实际中学来的。指挥官，说白了就是你坐在那里动动嘴，然后让其他人去拼命，如果你得不到部队的拥护，得不到部队的效死力，只是凭着组织所赋与的权力，你凭什么叫大家帮你拼命呢？
因此，寒铁方学会了很多东西，例如，在自己人之中，绝对不能歧视任何的一个人，要做到一碗水平端，当部下犯了错的时候，你第一时间要做到的不是如何大公无私地去将他明正典型，而是先从自己的身上的找原因，是自己没有管好他才让他犯错的，当部下犯错要受罚时，你也得接受惩罚，你必须要为你的部下负上领导的责任。如果只会让自己的部下背黑锅，又或者不敢为自己的部下负责任的指挥官，是不会有部下信服你的。
当自己部下跟外人起冲突的时候，你要做的就是先站在自己人的一边，制止冲突的发生和扩大，然后，再去处理，先不要管自己的部下有没有道理，这是你身为别人的上司应该要做的事。例如，你的部下跟别人打架，你要做的第一时间就是先上去帮部下打架，其他的事，打完架再算。
只不过，寒铁方却觉得糊涂()了，有些事转不过弯来了，他找到了龙锡贤：“副总裁，我的师父教我，一切的事都凭一个理字，有理走遍天下，无理寸步难行，你所教的却是让我们这样做，不去问是非黑白，我很不明白。”(未完待续。)