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想要用事实来说话,叶冬青此刻没有辩解什么,他并不觉得亚马逊在华夏有任何赢取市场的机会,很快就会因为投资跟回报不成正比,进而灰溜溜地将华夏站甩卖掉回血。
等到那时候,叶冬青就能吃下这块肉,将亚马逊投入进去的资源和渠道接手,反正他都投资了,无非是左手倒右手的事,就算亏也不会亏太多。
无所谓耸耸肩,直接提醒道:“你是CEO,这种发展战略上的事你自己做主就可以,不过最好别在那边投入太多精力,虽然你更有经验没错,但我比你看得更远、分析得更透彻,那边的市场环境跟你想象中不一样。”
在这种存在分歧的问题上,过多纠结没意思,杰夫·贝索斯先生比较固执,这种性格对于首席执行官而言既是好事也是坏事,没有尝到苦头之前,不愿意轻易放过华夏那块大蛋糕,天真地以为自己有了经验,就能像在其他国家一样,也去华夏复制成功。
他点点头对叶冬青说:“我会考虑你的建议。”
好吧,显然没被放在心上,叶冬青同样不再多谈这方面的话题,岔开道:“我在媒体上看见,说亚马逊公司今年疯狂招聘经济学家?我的淡水投资集团也去哈佛、耶鲁、哥伦比亚等名校招募员工,只不过没你那么疯狂,一下子就五十位经济学博士,你确定能起到效果?”
“当然有效果,他们可不是只会写论文,我在尝试开发出新的机器学习算法,让这帮人帮我评估制定的价格是否合理,精确用户需求、以及广告的投放是否有效等等。
如果能拥有一款自动化的决策机制,那么亚马逊将在竞争中占据主动地位,我能够从沃尔玛的成功中学习到许多经验,它也在学习我们。实际上让沃尔玛跟亚马逊结合才是最无敌的做法,不过当他们派来团队,试图整体收购亚马逊时候,我还是直接拒绝了,这家公司最近也在尝试走网络商城的道路,幸好只是为沃尔玛商场服务,还存在很多不足。”
叶冬青闻言心里咯噔一下,略微有点担心了,沃尔玛公司有钱、中转仓库遍布全球,除此之外还有现成的物流运输渠道,如果真的跟亚马逊打擂台,将会占据着绝对的上风。
他回到这个年代之前。
无论从规模大小,还是从资本实力方面来看,沃尔玛都是唯一有能力跟亚马逊一较高下的零售商。记忆中,沃尔玛2010年之后的时间里,也一直都在采取锐意进取的行动,来跟亚马逊旗下的在线业务展开竞争。
而亚马逊则在尝试找出办法,想要将林林总总的实体零售店,并入其在线购物帝国,希望实现线上线下互相结合的发展模式。
假如随着他的出现,历史被改变了,使得沃尔玛集团提前重视起网络销售渠道,那么叶冬青将会重新估计亚马逊的成长潜力,毕竟对手太过于强大,如果被沃尔玛的线上业务逼迫,亚马逊很可能丢失相当大一部分潜在零售市场,在那样的情况下,别说市值突破万亿美元,十年后能不能达到一千亿美金都是问题。
心想着不能这么倒霉吧,赶紧追问说:“那么被你拒绝之后呢,沃尔玛方面做了什么?我只是有没有继续尝试现在亚马逊正在发展的网络商城业务,你应该知道如果人们坐在家里,就能用电脑在线从沃尔玛选购各种商品,并且提供短期送达到家的配送业务,那么我们公司可就惨了,到处都有沃尔玛,遍布全球,我们没法跟它竞争!”
贝索斯先生做个小声的手势,组织好语言后回答了叶冬青的问题:“我也想到过这方面,不过短期内应该没问题,亚马逊的业务量跟沃尔玛相比还非常少,利润也不高,他们还没有进入这个市场的理由。
当时我也担心过沃尔玛成为亚马逊的竞争对手,开始大量招募程序员时候吓了我一跳,后来派人调查了,发现他们只是希望开发出一款用户在线下单,然后去沃尔玛结清账单,并且将商品带走的程序,进一步方便人们购物,所以直到现在亚马逊还是安全的。”
也难怪两人表现得有点神经质,跟一家拥有数百家门店、市值高达两千多亿美元的零售业巨头互相竞争,实在是有些底气不足,哪怕沃尔玛动起些往这方面涉足的念头,去投资eBay等等,都足以凭借庞大资金流将亚马逊压垮。
这些都还没发生,但有可能发生。
叶冬青放低声音建议道:“也许等那帮经济学博士们到你手底下工作时候,第一个项目就应该是评估沃尔玛可能造成的威胁。
不过考虑到市场对于互联网公司低毛利润和亏损情况,有长期的容忍度,沃尔玛恰恰相反,它已经接近定型,变成了家老牌零售商,或许它的管理者们不会允许沃尔玛出现长期亏损现象。”
“……这方面我没想过,但确实有可能,既然沃尔玛能够凭借现有的资源实现盈利,为什么要通过网商渠道亏本销售呢,我记得它的净利率并不高,光是运输费用就足以压垮整个项目。”
光是听见沃尔玛的名字,贝索斯先生都会感觉到巨大压力,此刻长舒了口气继续说:“除非他们愿意独立于沃尔玛之外,重新创建一家新的网络购物公司,要不然麻烦应该不会太大,对吧?”
叶冬青也不清楚,下意识点点头,更像是在安慰自己,让自己放心。
可他心里一直有个声音告诉他,万一沃尔玛的管理者们孤注一掷,那么亚马逊的麻烦可就大了,分析完现在的市场情况,觉得可能性存在,但是不高,毕竟整个网络购物市场的规模还很小,不值得那条零售业大鳄多花心思。
现在的底子还是太薄弱了些,只敢在沃尔玛眼皮子底下偷偷发展,叶冬青说道:“这几年可别挑衅沃尔玛,又或者其他零售连锁巨头们,我越想越觉得现在处境很危险,在我看来赢得胜利的最关键因素,就是集中化的物流和配送中心,一件货物两三美元的利润差价,就足以让我们在网商市场中取得胜利,你有没有想过让包装盒更加便宜?”
……