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不是什么难事。唯独工业体系这一块相当的麻烦，光有资源和人手还没用，还得掌握具体的工业技术和管理技术才行。
比如一个小型的钢铁联合企业，至少要包括铁矿山、石灰石矿山、炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、焦化厂、耐火材料厂、机修厂等生产单位，以及物资部、运输部、销售部、服务公司等辅助单位，还有公司管理机构本身。
大的联合企业还有附属的设计建筑单位、研究开发单位、分析试验单位、信息情报单位等。所有这些单位都在公司一个体系之内，彼此具有密切的配合或从属关系，形成各种物质流、人员流和信息流。
从一个国家来说，各类工矿企业数量很大，但有政斧的工业部门和大的公司或企业集团负责总的管理决策，有专业的设计研究院所协助谋划，并有专门的物资、商业、外贸、运输部门或公司提供各种服务，从而形成内部联系错综复杂的工业体系。
真要是把这些都搞起来，所在兼顾到的方方面面可不是一般的多……
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