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要定期缴纳一定比例的管理费，同时可以享受到一切总部成功的资源，总部完美复制以保证加盟商的利润。在法律上，经营主体往往是属于品牌总部的。
另一种则是松散型，未来中国大多数食品、汽车、医药、以及服务行业，都是松散型加盟，这算是一种招商加盟，总部会给加盟商提供诸如创业案、跟踪反馈等服务，而实际上这种模式等于是出售品牌的特许使用权，在法律上，这种加盟的经营主体还是加盟商人。
陈强倒是想做紧密型的加盟，毕竟那样更有利于掌握加盟商，利润也会更大，可以陈强现在的钱，根做不了紧密型加盟，他只能做那种松散型的加盟。
招收加盟商，只能赚到加盟费和管理费，单单只是招一个加盟商的话，肯定不如开一家连锁分店赚得多。但是招收加盟商这种事情，来就是以数量取胜。若是陈强自己开分店，得投入大量的成，还得负责管理，可若是招收加盟商的话，非但没有投入，反而还可以赚到一笔加盟费。
而且这种加盟的模式，也是快速扩张的法，若是陈强自己一家家开分店，猴年马月才能把健身房开遍整个纽约？可如果能招上几百个加盟商，那么“陈强健身”的名号，便可以响彻美。到时候仅仅是“陈强健身”这个商标，也能值一大笔钱。
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