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量办点事情就要跟多个部门沟通，往往资源调配不到位，研发周期缓慢，实施步调不一致，导致很多事情无法正常展开。
13年ib公司这个世界除了政府之外，最为复杂的机构，就是因为部门墙的问题，导致一年的时间内亏损了五十亿美元，也就是辰总身价的一半多在短短一年的时间内被亏损掉了。
在一旁的黄一禾，心中忍不住掀起了惊涛骇浪，公司要成立南亚分公司了？而且这件事情他怎么不知道！
“建立我们自己的a系统，ddn系统，甚至ipd流程，erp系统，pd系统等等，把整个管理流程给制度化，规范化，球化。”辰道。
此话一出，段勇平彻底懵了，a系统和ddn系统他知道，是办公自动化和数字数据局域，至于后面这些西，他真是挺都没听过。
“ipd流程是develpent也就是集成产品开发流程，erp系统是pnning是企业资源计划，pd系统”看着段勇平迷茫的模样辰解释道。
段勇平不知道，他一点都不奇怪，毕竟国内的商业环境还处于一片蛮荒之中，哪有什么正儿八经的现代化企业管理的标准化制度和流程，甚至国内第一张is1质量体系认证证书明年才会发放，更别ipd流程是今年ib才提出了一个新概念。
“这些我都不知道，我这个总经理是失职的。”段勇平诚恳的承认错误。