135.做规矩的商人(第2/2页)傻子的燃情岁月

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营公司,来就不怎么愿意来,他还弄这么一堆一般人看不明白的合同,还要公证,好多人就给吓跑了。

    但真正留下来的这些人,将来都会成为社会的英。

    姚远租的院子里,楼对面还有一排平房,原来当仓库用的。这里面空间大,他就把二十几个人都收拢到这里来,弄个大黑板,开始过自己的办大瘾了。

    就是这大惨点儿,拢共就二十几个生,只有姚远一个老师。

    大一年级的什么高等数,高等物理的,当然就略过去了,那个估计姚远也忘没影了。

    那就直接从专业课开始,管理,营销,策划,调研,广告。

    他讲课,也没啥开场白和过多的废话,直接就奔这主题。

    比如谈营销,就先销售。很简单,把西卖出去呀。可为什么同样的西,你卖的好,他卖的一般,还有卖不出去的呢?这就是营销。关键在前面那个字,“营”上。

    你如何经营你的销售计划,从策划到行动到市场调查,怎样去做一份完整的调研报告,又怎样去做一个有效的推销案……

    如此,这些办公套路化的案和计划书的完成办法,格式,就都给引出来了。

    得亏无所不能的姚大傻知道的多呀,要不一般人还真讲不了这个。大教授也不行啊,他没他那么宽广的知识面,没法把所有西都结合在一起讲。

    估计姚远的课都讲完,这帮生要么变白痴,让他给洗脑教傻了,要么就真变英了。

    灌输的西太多了,一般的脑子还真一时半会儿装不下这么多西。

    不过姚远也不死教理论知识,为让大家印象深刻,还经常结合着实际,来点即兴表演。

    比如他会演一个那时候被称作“大款”的人,然后让员们向他推销自己的加盟店计划。

    员在推销的过程中,就暴露了自己知识点的不足。比如对推销对象了解不多,先前的资料准备不足,甚至连kpi考核机制都给用上了。

    为什么让你提前做客户的功课,为什么要细分这些功课为每一个具体行动和具体步骤,这下明白了吧?

    无疑,姚远能培养出姜美美、慧这样的企业管理者来,明他的教办法是很有一套的。

    在他这种实践教的引导下,二十几个生就不断渐渐开窍。

    到这年秋天,廖景荃给姚远定制的设备,就开始分批过来了。

    慧的工厂里,已经有不少懂技术的工程师,很快就将设备组装完毕,开始调试运行。

    廖景荃也在这个时候,又带着女儿来了,他来拿那个樽啊。