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自己的房舍内。师徒二人见礼后坐定，张居正道：“严君，昨日你我师徒一番对答，看你却颇有些有趣的想法。今天为师再来考教考教你。今日朝中，官员怠惰，遇事互相推诿，导致政务拖沓，你说该当如何处置？”
严鸿心想：这个题算积分么？不过打死他也不敢把这话明着问出来。考这种大方向上的题目，严鸿还真是不怕。尤其他在前世吃够了绩效工资的苦头，而保险公司培训的一大特点就是制定日、周、月度任务计划，对照完成。对于解决这种问题，当真是手到擒来。当下严鸿道：“这却也不难。定个检查计划，再设立个考核标准就是了。”
张居正心头一震。莫非此子竟然能窥知我的心思？他面上不动声色，继续问道：“如何制定考核标准，制定这标准又有何用？”
严鸿侃侃而谈道：“这标准具体怎么制定，学生却是不知。想来为官不同，标准不一，这个却是要由有司专人来负责。官职不同，考核内容不同。比如地方官员，可用征收赋税为标准；河防官员，可以用修筑堤坝为标准；兵部官员，可以用各处边防的军队、武器、粮草筹备为标准。而且地域不同标准也不同，比如同是县令，富庶之地，贫苦之地，或者方遭天灾之地，征税的标准就又不同，不好一概而视。还有的官可能不一定用到绩效，像御史言官，总不好规定他们一年必须参几个人吧？那帮人本来没事平时就闲的难受，要再以这种办法要求还不翻了天去？所以必须要依官，依地来制定标准。如果工作完不成这个标准的，那就看完成多少，以及原因。若是遇到如天灾或兵乱，则应酌情宽免，否则就要予以处罚，如此施行，不愁官员不勤。而对于完成的好的官员，就多给些银子，作为奖励。”
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