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“那么怎么控制好我们的现金流，还有统一采购你觉得合适吗。”一个高管问道。
“加盟商自负盈亏，我们只要每年按时收回加盟费，当然如果是销售额的后几位我们肯定要严加考核，考核不合格的及时更换。努力做品牌。只有品牌做大做好了，我觉得你们的分店可以开到商国和东大陆去也是完全正常不过的事情了。”陈超回答道。
“那我们的客户群如何定义。”另一个高管问道。
“贵族和中产阶级。你们的价格定位也要以此为标准。这样可以维持一个高中端的市场中，且不会降低人们对你们的本来品牌定位。”陈超笑着回答。(未完待续。)