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罗杰这么一说，汉克立刻就懂了。
在和世界巡演进行前期宣传、以及巡演期间，采取罗杰所说的这种定价策略，一方面能够带给乐队的歌迷实际上的实惠。
五六十美元左右的“山顶票”，已经算是很便宜了。
巡演的每一场，都是数万人规模的体育馆级演出，又不是那种只有几百人、一两千人的小型室内演出，更不是Livehouse那种地下演出。
这个档次的演出，成本非常的高昂，票价自然也不可能太低。
即使再降，也没有必要。
该买不起的，还是一样买不起。
乐队要服务的，是“大多数”歌迷，而不是歌迷当中的某一个特定群体。
能够让大多数歌迷，都能够买到便宜的低价票，这已经是足够了。
而这种定价策略，也不会影响到泰勒-斯威夫特的巡演。
按照常理来说，乐队的巡演，票价应该是略高于泰勒的巡演的。
毕竟，两者之间的咖位，还是存在着明显的差距。
不过，以“联合巡演”这个理由，采取“同等价格”的票价，倒也是说得过去。
表面上采取一样的票价，对于这次的联合巡演有明显的好处。
而当巡演结束的时候，再由或者其它的第三方媒体，统计出巡演票房，只要将到场观看人数、票房总收入、平均票价这几项数据罗列出来，歌迷们自然会发现，巡演的票价，实际上是低得不可思议。
这，才是“做好事要留名”的正确手段。
让别人“不经意之间发现”，而不是满世界嚷嚷着“我为你做了些什么。”
而且，在那个时候，一些以为乐队采取了“高票价”策略的歌迷，会自然而然地产生一种愧疚的情绪。
或许这种愧疚很淡，连他们自己都察觉不到。
但当未来，乐队有需要的时候，这些歌迷自然而然地就会成为乐队的支持者。
不过晚上一两年而已，乐队有足够的耐心去等。
“这招厉害！”
汉克思考了片刻，总算是想通了其中的关键，不由得赞叹道：“这样一来，要比我原本预想的方法还要好上很多。”
顿了顿，汉克试探着问道：“那，我就联系泰勒的团队，协商一个适当的定价策略？”
“嗯。”
罗杰点了点头，忽然想起了什么，又叮嘱道：“也别全听他们的，巡演的平均票价不能高于九十美元，这是底线。”
稍稍停顿了一下，罗杰又补充道：“我们现在不缺钱，要的是影响力。试想一下，一百零二场演出，场场爆满，没有一个空位，这算不算是史无前例？”
在这种“环游世界”的大型巡回演出当中，整个流行乐坛，过去还从来没有出现过那种全程没有一个空位的情况。
或许其中的大部分场次都会爆满，但动辄上百场的演出下来，总有那么一两个场次的人气要稍差一些，会出现空位。
这其实就是一种资源上的浪费，通常是因为路线规划方面，没有充分调查清楚当地的情况，又或者是错误地估计了歌迷们的消费能力等等。
哪怕是、，乃至于一辈子都在靠巡演圈钱的U2乐队，都没有做到过每一场演出都“站”无虚席的情况。
当然，这种局面在未来几年之内就会被打破。
在未来几年，在唱片业的高速发展之下，各大唱片公司纷纷采取了更加“精准定位”的方式，为众多大牌明星量身制定巡演策略。
这也使得，像过去那种，偶尔会存在一定程度的“资源浪费”的情况不再出现。
罗杰隐约记得，前世，第一个做到所有场次全部爆满、无一空位的，似乎是U2乐队在2010年代的某一次巡演。
具体是哪一场，罗杰早就记不清了。
毕竟，罗杰并不是一个很纯粹的U2粉丝，也没有特意去关注过他们的消息。
只是在某个八卦媒体上看到，时间过去这么久，也就勉强还有那么一点点印象，至于具体的细节，根本记不起来了。
而在那一次巡演之后，很多大牌明星，都接连达成了这一“成就”，包括黄老板、Jay-Z、碧昂丝、泰勒-斯威夫特等等。
但只有第一个，才会让所有人都铭记。
在这个世界，罗杰想要做到的，就是第一。
所有能够争取到的“第一”，罗杰一个都不愿放过。
而且，这种“资源浪费”的情况，要解决起来其实也并不困难。
稍微降低一点票价，对于歌迷来说，演出的吸引力就会提升一大截。
尤其是对那些“非死忠”的粉丝来说，票价是否在自己的经济承受范围之内，才是决定他们是否会去看演出的核心因素。
只要票价降低了，观看演出的人，自然也就多了。
只不过，对于大牌巨星来说，本来上座率就已经很高了，提升到百分之百，最多也只是再多上个位数的百分比。
为了这点上座率去降低票价，得不偿失，所以才没有人这么去做。
也只有不在乎钱，甚至不将“收入”列入主要考虑因素当中的乐队，才会这么去做。