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显然，已经有人把主意打到了他手上无人侦察机上面了。
别人都正大光明的把主意打到了自己的头上，作为无人机部队的负责人，强尼当然得注意这些事情了，所以，安东尼.约什的命令，强尼并没有选择马上就执行。
“强尼，我知道你的顾虑，对于你能够这样忠心国事我很是满意，可是，这一次的任务，你还是要去执行。”安东尼.约什早就想清楚了里面的一切利益，所以，对于强尼的疑问，安东尼.约什哪里会理会。
“可是，将军，这……..！”强尼还是有点不想接受。
“强尼，无人侦察机到现在我们已经损失了有近一百架了吧，而我们回收的和自曝的无人侦察机又有多少？我记得很清楚，好像这些数量没有三十架吧，所以，强尼你想一想，其实武者部队早就已经收集够了我们无人侦察机的详细情况了，甚至连实物都有很多。
因此，现在我们手上的无人侦察机里面的秘密对于中国人来说，已经不是什么秘密了，这样的话，我们哪里还用去担心无人侦察机里面的技术泄密的情况，因为这早就已经发生了。
更何况，强尼这一次我要你去的是仙女滩那边的海域，在陆地上面飞行的蛮兽是很多，可是在海洋上面，飞行的蛮兽就不多了，那样的话，我们把无人侦察机派遣到海洋里面，就安全很多。
虽然不可避免的还是会有无人侦察机被飞行蛮兽击落，不过，这个数量绝对不会超过十，这样的话，我们还有什么理由拒绝把无人侦察机派遣到这个海域里面去呢？
我们不仅要在今天派遣无人侦察机去仙女滩的海域侦查情况，将来，我们还要派遣无人侦察机去其他的海域里面侦查情况，这对于我们将来开发海洋有着举足轻重的作用。
强尼，你是无人侦察机部队的负责人，我相信你能够理解的清这里面的孰轻孰重，强尼，你说呢？”
金矿这个事情还是极度的保密中，强尼之前仅仅是一个营级部队的负责人，哪里够级别知道金矿的事情，就算是强尼成为了团级干部，他也不够资格现在就知道金矿的秘密。
想要知道金矿的秘密，强尼首先得是指挥中心的人，现在的他，还差远了！
金矿可是现在西方联合武者部队足重要的一个秘密，这个秘密现在知道的人都很少，就算是在地球上的西方联合指挥部里面，也只有极少数的人知道，强尼是无人侦察机部队的指挥员，但是，他在西方联合武者部队里面，并不是很重要的存在。
无人侦察机部队的指挥员，这个名头听起来是很响亮，可是，无人侦察机一旦没有了卫星的支持，无人侦察机的作用就下降了很大的一截，所以，强尼不够资格知道金矿。
不过，不给强尼一个过得去的解释，想要让强尼全力的配合无人侦察机的出动，就有点难了，所以，安东尼.约什直接用未来开发海洋资源这个名头来说服强尼，反正海洋资源的开发确实是在安东尼.约什的计划图上面，只不过这个计划短时间内实现不了罢了。
强尼也知道安东尼.约什的这个借口有点不靠谱，但是，最为最高指挥官的安东尼.约什将军已经找了这么一个冠冕堂皇的借口来了，强尼哪里能够拒绝。
就算是强尼命知道安东尼.约什派遣大量的无人侦察机去仙女滩这里侦查还有着其他的原因，强尼也不准备再详细的问了，他知道，有些机密的事情，还不是他能够知道的。
不仅仅是因为他的级别不到那个地步，也是因为隔墙有耳的原因。
（从前，有一个好奇心很重的人，他总是喜欢四处打听别人的秘密。知道的秘密太多了，憋在心里真难受。
一天他喝了几杯酒，终于忍不住，拉着好朋友，把自己打听到的事情全部说了出来。
他哪里想得到，就在墙另一边的隔壁房间里，有人把他说的话都听得清清楚楚。
于是没过多久，所有人都知道了他多嘴的坏毛病啦!
隔墙有耳，紧缩式成语。隔着一道墙，也有人偷听。比喻即使秘密商量，别人也可能知道。也用于劝人说话小心，免得泄露。作宾语、分句；指小心秘密泄漏。）
能够成为无人侦察机部队的指挥员，强尼并不是一个不懂事的人，相反，他很清楚的知道，什么是自己应该知道的，什么是自己不应该知道的，什么事情自己可以坚持，什么事情自己不能够坚持。
不管是做人，还是做事，都得懂得分寸！
做人要把握好分寸:
诚信过了头，就成了迂腐；
机敏过了头，就成了圆滑；
勇敢过了头，就成了鲁莽；
持重过了头，就成了呆板；
施舍过了头，就成了乞丐；
贪婪过了头，就成了**；
执着过了头，就缺少心眼；
善良过了头，就成了软弱；
专横过了头,就成了霸道；
做事过了头,就走上绝路。
人生在世就要为人处事。有的人做人很成功，做事也很成功，其诀窍是什么？是因为他们懂得为人处事的分寸。什么是分寸？分寸就是细节，就是恰到好处，是为人处事能否成功的关键所在。
《三国演义》里有一句话说：“处世不分轻重，非丈夫也。”可以看出古人对立身处世的重视，同时也说明处世对一个人的重要。
处世要懂得应对进退，懂得分寸拿捏，就好比“跳探戈”，能进的，向前跨进一步，不能进的，就要后退一步。
总之，你要避免踩到别人的脚，否则这支舞就跳不下去了。
处世的进退之道是什么呢？有四点：
第一、处治世立威望：身处太平盛世、社会安定时，就要养成道德威望。
所谓：“君子之德风，小人之德草。草上之风必偃。”德风威望不是造作而有，是慈悲的流露，是德行的显发。
有威望的人自能受人尊重，受人信赖，无论团体、机关、组织，领导人的威望，是带领团队或组织走向盛治的条件，也是创造意义价值的关键。
第二、处乱世用圆通：当社会秩序混乱，人我lun理关係失常时，就不能一味守成不变，必须圆通一点。
圆通不是没有原则，而是不要太过计较细节，不要太过执著成规。观世音菩萨因为耳根圆通，所以能寻声救苦；金山寺妙善禪师因为善巧度化，解决众生苦难，所以被称为“活佛”，在举世滔滔时，有一点圆融方便，才能通达人情，自利利人。
第三、处高处要谦恭：
所谓“高处不胜寒”，当你的事业愈大，地位愈高时，就愈要懂得“低头”的哲学。
名企业家张---姚---宏---影曾说：“我所以有今天的成就，是向多少人弯腰鞠躬后才有的。”
慈航法师也说过：“如果要人讨厌你，你儘可挺胸昂头！”谦虚恭敬不是客气，也不是虚偽，它是发自内心的柔软，是对人事物的尊敬、接受。
处高位者能谦恭，就
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