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弄的手法，对经销商隐瞒事实造成不可挽回的局面。之前几轮回收过程中，三鹿从未向经销商公开产品质量问题，而是以更换包装和新标识进行促销为理由，导致经销商响应者寥寥。
可以说正是召回的迟缓与隐瞒真相耽搁了大量时间！而这么耽误的大量时间，说的可是耽误他们自己的时间！如果他们早点说清楚，或者想一个更好的办法赶紧收回来的话，那么可能这事儿根本就不会被华夏高科抓住！他们如果在27年年底发现三氯氰胺事件之后，一两个月内就把问题产品全部下架召回，不管是光明正大还是偷偷摸摸，再做好他们所谓的“产品公关”的话，那这事儿绝对没有华夏高科抓他们的机会！可是谁让他们连吃屎都吃不上一口热的呢？大规模调货引起了部分经销商对产品质量的极大怀疑，可销售代表拍着胸脯说，质量绝对没有问题。于是在这高层都快急眼的紧急关头，三鹿一份标注为“重要、精确、紧急”传达给经销商的通知书中，三鹿严令各地终端货架与仓库在一周内将产品调换完毕，但仍未说明换货原因！
而这样不说清楚又要调货，有多少经销商会配合？毕竟又不说清楚利害关系，又要人家劳心劳力的折腾倒仓库里面的产品，还没有一个解释，这事儿谁能有积极性？所以不用说，这调货肯定还是不成功的……(。)