243 静待1997(第1/1页)我真不愿重生了

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    12月17日当天,彩电大王曾出现大幅反弹,最高反弹到22.5一线,不过,下午收盘于20.5,仍跌了5个多点。

    能在20元以下大笔加仓1万多手彩电大王,安静也忍不住有些庆幸。

    17日当天,大盘经过盘中反弹后,收盘时仍大跌0多点,跌幅近.5%,仍是暴跌之势。

    1日,安静继续关注股市,大盘再次低开30多点,稍有下探后便迎来猛烈反弹,当天股市大涨超7%。

    而彩电大王这只白马牛股,果然跟马老板猜测的一样,成为率领大盘反弹的旗帜。大盘低开近4%时,彩电大王却大幅高开,并被抢筹资金迅速封上涨停,当天也以涨停收盘,重返22元上方。

    12月1日,大盘再次暴跌超7%,而彩电大王拒绝下跌,反而涨了1个多点。

    到了12月25日,大盘最低曾跌到55点附近,距离当初1250点附近的高点,大跌近400点,跌幅超30%。

    此时,缩量整理的彩电大王,仍维持在23元一线上下小幅震荡,再没出现过一次大涨或大跌。

    这时候,对彩电大王股性已经比较了解的安静和李德才,都已经知道,彩电大王这一波借势调整基本结束了,并且走出了相对独立的行情。

    彩电大王这一波调整,从27元上方下来,最大幅度也没跌超过30%,目前更只跌了15%左右。而同期,不少股票损失惨重,甚至有连续四五个跌停的。

    12月25日,大盘在盘中跌到55点的新低之后,开始大幅反弹,当天大涨了近3.5%。26日,又大涨了3%出头。

    从12月27日开始,安静便不再关注股市了,她和李德才分析得出一致结论:股市开始缩量反弹,接下来一段时间,恐怕会酝酿新一轮行情了。

    大盘已基本无忧,彩电大王更无忧了。

    17的元旦快到了,接下来几日,无论是营业部经理李德才,还是神马集团的执行总裁安静,都会有很多工作要忙了。

    这段时间,马老板倒是不太忙碌。

    神马集团旗下几家公司,都在按部就班发展。

    “神马摩尔”的生意,一如既往红火,随着年底到来,生意还更好一些。

    《都市商情》,马老板完全不操心了,只知道王耀最近一直在准备元旦和春节的商户新春拜年广告策划,据说效果还不错,这份DM黄页,全年广告收入有望达到20万左右,已经大超马老板预期了。

    神马时代广场,从奠基之后,就开始紧锣密鼓赶工期,目前土建早已完成,地下室的桩柱也快打完了。

    神马电子新厂房建成了,新生产线正加紧调试,新办公楼也建到了一半。便携式广场舞音响,也在这两三个月里快速走俏各地市场,一些大城市爱跳舞的人,开始知道有一个名叫神马的音响牌子,专门针对广场舞爱好者开发产品,在专卖店体验过后,感觉挺棒。

    神马特训基地,预计在春节前对外开放营业,目前个别已建成的项目,开始广告招收免费体验人员了。

    徐莉主持下的神马电器连锁,这两个月又新开了6家店,其中本省4家,魔都和粤城各1家。为了这两家外省的大店,徐莉最近也是忙得飞起。

    至于连锁超市项目,背后的神马超市有限责任公司,已经在10月下旬注册成立,注册资金2000万,法人代表自然是马老板。

    集团执行副总裁卢远,被委任神马超市总经理,从7年开始执行年薪20万的合同。卢远要拿够这20万年薪,就得在7年开办出10000平米左右的连锁超市6家以上,平均两个月一家。

    同期,徐莉、何伟、高远等项目公司操盘手,7年的年薪也有大幅调高。

    神马文化公司这样一个小项目,王耀的年薪也调高到了6.6万,只有他自己知道,这样的年薪只能拿半年左右。

    12月31日,下午快下班时,卢远给女朋友苏小童打了个电话,说晚上单约马老板汇报工作,没时间陪她逛街了。

    晚上6点半,马老板如约来到体育馆附近一家干锅店,与卢远两人吃这顿饭。

    卢远要了一份凉拌牛肉,和一份花生米下酒。为了这顿饭,他特意找相熟的烟酒店,淘到了两瓶5年前的五粮液。

    两人端起酒杯,一饮而尽,卢远道:“老马,等元旦节过了,我就准备动身了,带两个人先出去转一圈,10天或者半个月吧,全国七大区域中心城市,一个城市计划1天左右,考察一下超市的发展情况,下半月回来,再去蜀都详细考察几天,争取能在春节前,敲定第一家连锁大超市的选址……”

    第一次,卢远主动细说了自己的工作计划。

    他打算,在1月份敲定蜀都这家超市的开办地点,春节过后,花三个月时间安排装修、供应商洽谈、人员培训等,争取在明年五一前后能开业。

    到了下半年,再从其他区域中心城市,挑两城开出第二和第三家超市,一家赶在国庆前开业,一家赶在年元旦前开业。

    马天佑仔细听着,没有插话,在他眼里,卢远敢在一年之内开三家连锁大超市,不是胆子小,而是胆子很大了。

    大型超市项目,不同于神马电器那种比较单纯的连锁店,要复杂多了。

    如果卢远能在一年之内开办两家超市,马天佑就很满意了。不过,这一点他也没说,想看看卢远能不能一年开出3家大超市,并解决好开业前的所有细节问题。

    如果他真开出了3家,年就可能再开出3-4家,等全国七大中心区域城市的布局完成了,神马超市这个项目的第一阶段也就完成了。

    那么,卢远一定会因此锤炼出很强的团队和执行能力。

    马天佑现在已不怀疑卢远有比较强的执行力,现在的卢远,最缺的恐怕是对团队的掌控能力。

    这一步如果成功了,那么接下来,神马超市就是向其他省会城市或经济发达地区的重点城市布局大型或中型连锁超市了。

    最后,则是向其他城市延伸。

    马天佑现在还不想跟卢远说明,当初他所说的10年开100家神马时代广场体系之外的连锁超市,并非全要求大型超市,而是大中型超市都有。