第一百六十五章 资本运作计划(第1/2页)传奇1997

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    闭门会议的效果,比隋波之前预期的要好。

    一方面,还是因为隋波在易趣公司里的威信太高,

    当他高度重视,甚至表现出强硬的态度,不惜下狠手的决心后,

    所有人都很快的调整了心态,端正了态度,

    开始认真反思,

    并在易趣公司现在必须开展“整风”这一主题上,达成了高度一致。

    统一了高管层的思想。

    另一方面,这些高管也提出了很多对于隋波而言,非常有建设性的意见。

    这是最令隋波欣慰和惊喜的。

    比如,张奕就提出,

    易趣公司现在发展非常快,而且随着市场变化,不断的推出新的业务。

    这样一来,

    就导致下面的很多员工,经常性的会改变工作内容,

    事务繁杂多变,有些迷茫。

    这种情况下,除了公司的使命、愿景、远期目标之外,

    公司高层,应该尽快制定一个清晰的短期目标,

    比如五年规划、十年规划。

    要让最底层和一线的员工,

    也能清楚地知道,我们做这些,能够达到什么目标。

    也就是说,

    让大家除了我们知道要去那里,

    还要知道,怎么去,先去哪里。

    此外,鉴于易趣集团现在很多业务线,

    在市场、营销、渠道、广告等方面,都已经具有一定的规模,

    但也出现了职责层叠,交错渗透的局面,增加了沟通成本和协作成本。

    他建议,

    在集团层面,设立统一的广告经营部门,渠道管理部门等,做到全集团一盘棋。

    这一点,倒是提醒了隋波。

    他倒是不觉得,一定要把所有权责都收到集团。

    技术平台和数据系统可以搞大中台,广告营销和渠道则不一定,

    电商、搜索、社交,其实面对的,是不同的用户群体和客户群体……

    这让他开始思考,

    到底应该在什么时候,

    将电商、搜索、社交三个平台,分别独立!

    不错!

    在隋波之前的计划中,

    易趣将逐渐转型成一个纯粹的电商业务平台。

    以百度为核心,形成搜索平台。

    以易信为核心,形成社交平台。

    因为考虑到上市公司的股价,现在他将无线和游戏业务,都放在上市公司里,

    这样近两年内,集团的业绩会非常漂亮,也会极大的抬升股价。

    但从长远看,淘宝要放入上市公司,

    社交业务要剥离出去……

    但现在他才反应过来,这件事,宜早不宜迟!

    否则,等到游戏业务和互联网增值业务,快速增长之后,到了很大的营收规模。

    那时剥离的成本,会非常高!

    怎么在保证业绩增长的同时,

    还能悄然剥离社交业务呢?

    很简单,把无线和游戏业务留在上市公司,成立一家新的公司,将来独立上市。

    用易信公司,来收购现在的校内网等社交业务。

    然后,再用增发股票的方式,把淘宝并入上市公司。

    这样,

    等到03年,纳斯达克大门重新打开之后,将游戏和无线业务的公司,分拆独立上市。

    04、05年的时候,把易信在香港上市;

    把百度在纳斯达克上市。

    隋波的布局就基本完成了……

    哈哈,这不就是前世的BAT+盛大模板吗?

    这样,还有一个最大的好处,

    那就是,易趣一分为三,

    对于市场而言,就变得不是那么恐怖的庞然大物了。

    这也有利于各公司的独立发展,

    不至于受到太多的关注和敌视。

    主动降低易趣在行业内的影响力,其实并不是坏事。

    对市场,对产业的实际控制力和影响力,并没有降低,

    但是从感觉上,易趣就不再显得那么咄咄逼人了……

    等未来,合适的时机,通过三家公司的交叉持股,

    隋波只要想,随时可以再将几家公司合而为一,

    重新成立一家庞大的集团!

    ……

    因为会开的不错,

    所以到了第三天的下午,

    隋波给大家都放了半天假,让行政部门安排大家,在周围的景区游玩。

    爬爬雾灵山,游游湖、划划船,

    还可以去不远处的司马台长城、古北口古战场去凭吊怀古……

    隋波则拉着张奕,开始商量这件大事!

    这种资本运作的大动作,操作的细节非常重要,需要考虑的方方面是非常多的。

    资本市场上会有什么反应?

    对海外投资人怎么解释?

    对内怎么说,人员该怎么调整?

    涉及到期权的重新划分和调整怎么操作?

    募集资金,是用发债的方式,还是增发股票的方式?

    具体的剥离和收购估值、价格应该怎么核算?

    彻底分拆之后,怎么达到业务协同?……

    太多的细节问题了。

    张奕听了隋波的设想之后,

    吓了一跳!

    “波总……,这样,不就削弱了易趣公司?

    易趣是一家上市公司,这样恐怕,……会受到资本市场的质疑。”

    隋波跟他解释道:

    “其实仔细算一下,并没有削弱上市公司的基本盘……

    首先,目前利润最高的网吧业务,还留在上市公司;

    营收最高的电商B2C业务,也留在上市公司。

    其次,即将快速爆发的SP业务和游戏业务,也依然留在上市公司。

    其实,真正剥离出去的,就是社交事业部,

    具体说,就是校内网、易趣邮箱、易趣聊天室。

    奥,对了,还要把Hao123剥离出去,放到百度搜索。

    这些现在大部分都是不盈利,成本还非常高的业务,

    剥离出去之后,上市公司的财报反而会更好看!

    而这样做的好处,就是易趣上市公司的核心业务,就聚焦到电商上来。”

    张奕想了想,

    皱眉道:“可是,SP业务和游戏业务,对社交的依赖程度非常高啊,不好剥离。”

    这倒是个问题,

    隋波摸了摸下巴,琢磨着。

    他在想,当初像掌上灵通、空中网之类的SP公司,和盛大这样的游戏公司,

    都是靠着单一业务,直接上市的。

    也并没有什么社交资


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