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业初期，BBS+线下的装机项目。
也可以看成是本地生活服务电商的一种变型模式……
所以，基于移动互联网的两个事情，他心里一直都记着。
一个是O2O的本地生活服务；
另一个，就是移动操作系统。
不过，移动操作系统，需要很长的技术积累和研发时间。
现在才2001年，他还不算太着急。
至于本地生活服务……
经过一番考量后，
隋波还是决定，既然已经收购了焦点网，可以先组建相关的部门，尝试性的进入这个领域。
也不求现阶段能有什么大的发展。
而是可以这个过程中，摸索本地生活信息服务在PC互联网时期，和电商平台的用户、客户资源相结合的方式。
也算是对未来赛道，做个试点吧。
不过既然组建了本地生活事业部，隋波也希望能有一些成效。
至少，在现在来看，
利用易趣现有遍布全国的渠道，物流和地推人员，做一些前期的数据和商家信息积累；
利用易趣现有的庞大用户群，收集相关的业务需求……
都是可以先做起来的。
而他也看上了一家非常有潜力的公司——携程！
1999年4月，携程四君子（梁建章、沈南鹏、范敏、季琦）创立携程旅行网，获得IDG50万美元天使投资。
2000年3月，携程又在互联网泡沫前的最后时期，获得软银、IDG、兰馨亚洲、Ecity、上海实业五家投资机构450万美元A轮融资。
2000年11月，就在互联网寒冬一片萧条中，携程却依然获得了凯雷(Carlyle)、美国兰花基金（Orchid）及香港晨兴集团(Morningside)三家机构，800万美元的B轮融资。
可以说，携程也是在这次互联网寒冬中，活的不错，而且获得较好发展的互联网公司之一！
究其原因，
除了沈南鹏这位未来的“中国投资教父”，本来就出身华尔街，曾在花旗、雷曼兄弟、德意志银行等顶级投行任职，有着丰富的资本市场人脉和融资经验之外，
携程本身的业务模式也非常清晰。
利用互联网技术，在酒店预订、机票预订、旅游服务三个领域内，采取线上预订，线下与传统旅行公司合作的方式。
携程顺利的实现了，线上和线下结合，“鼠标+水泥”的商业模式。
不过，对于隋波来说，
如果想收购携程，最大的障碍就在于：
携程对于独立上市，现在应该还是有一定执念的。
换句话说，除非拿出能够和携程独立上市，相差无几的利益。
否则很难打动携程那几个创始人和他们的投资人。
可是，无论是用现金，还是股票，去收购携程。
如果价格太高，隋波又有点不愿意。
毕竟从目前来看，易趣现有的电商业务，和在线旅游的协同效果不大。
值不值得呢？
隋波想了许久，觉得还是不应该错过现在的时机。
不然等到携程上市后，再想拿下它，成本就太大了。
而未来，易趣迟早还是要进入这个业务领域的……
先让张奕去谈谈看吧。
……
这天，隋波刚和宋健、李欣、黄海等人，开完一个电商业务会，回到办公室。
就接到了搜狐老张的电话。
电话里，老张兴奋的道：
“小波，忙什么呢？
晚上有没有时间？来京城俱乐部，我请你喝酒！
告诉你啊，我刚得了一盒Partagas（帕塔加斯）150 周年款……
怎么样，有没有兴趣尝尝？”
隋波笑道：“Charles，有这好事能想起我来，谢谢了！
行，那晚上我过去。”
挂了电话，隋波心想，老张心情看来是真不错。
也是，进入2002年。
新浪、搜狐、网易几家门户网站的日子，都变得好起来了。
先是网易因为在短信业务上的营收暴增，股价上涨，顺利解决了摘牌危机。
现在老丁正在羊城，
盯着“天夏”留在网易的一帮人马，正在紧锣密鼓的，准备推出“大话西游”游戏。
然后，
搜狐也因为在广告和短信业务上的营收增长，股价在今年年初时，回升到2美元以上。
之前老张在搜狐股价最低的时候，接连回购了1万股和2万股，也算是小赚了一笔。
1月份，他刚刚在帝都恭王府，举办了搜狐2001十大新闻颁奖典礼。
并且在典礼中，老张志得意满的，说出了一句被媒体多次引用的“名言”：
“如果帝都有上流社会，今晚的上流社会就在这里。”
那晚，恭王府内灯红酒绿，欢歌笑语。
中国互联网好久没有这样的排场了，人们仿佛又回到了互联网的高潮期……
老张仿佛也回到了97、98年刚回国创业时，被媒体奉为“互联网教父”时的辉煌。
隋波虽然因为年龄原因，和老张没有老丁关系那么好。
但他一直都挺喜欢老张这个人的。
互联网江湖的大佬中，活的最潇洒的，就是老丁和老张两个人了。
虽然后来搜狐有些没落。
但有时候，也不能光以成败论英雄……
隋波还要在这个江湖上混很多年呢，有几个圈内好友也不错。
小马哥看来是没戏了……
老马更没戏，铁铁的将来的死对头。
所以，但凡老张和老丁约他，隋波一般没什么重要的事，都会痛快的点头赴约。
一起喝喝酒，抽抽雪茄，挺好的。