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得在座的腾讯一众人，面面相觑，脸色发青。
尼玛，隋波是真狠啊！
摆明了，我就是靠资金实力比你雄厚，资源和渠道比你多，来彻底封杀你的生存和发展空间！
不过，隋波毕竟不是来下战书的。
他这次来，一手拿着枪炮，一手则拿着玫瑰！
“威胁”了这些人几句后，
他又呵呵笑道：“还有一点，刚才Pony说，易信和腾讯合并，实质是易信收购腾讯。
这一点，你搞错了……”
隋波看向MIH的两名董事：“Roux，Searle，你们应该很清楚，合并和收购的区别。”
卢克斯这时已经坐在旁边听了半天了。
他之前没有和隋波见过面。
当初投资腾讯的时候，隋波这边，也是由张婉琳代表隋波，来签署协议的。
一直以来，他虽然早就听过隋波在中国互联网行业内的大名……
但今天一见，才知道什么叫“盛名之下无虚士”！
果然厉害。
此刻听到隋波问起，就微笑着点了点头：
“当然，合并的提议，也体现了隋董的诚意。
……那么，我们可以听一听，您的具体方案吗？”
公司的合并，是两个公司合并成一个公司，而公司的收购，是对另外一个公司股权的收购。
一般而言，敌意收购（即管理层不合作）时，不会称双方是“合并”；
两家公司强弱分明，不也会称双方是“合并”。
只有在两家公司规模相近，使用换股手段合为一家时，才会称为“合并”。
事实上，被称作“合并”的交易，往往都涉及换股。
而这一点，对于像MIH这样的投资人而言，是非常有诱惑力的！
易信作为国内社交领域的龙头老大，早已吸引了众多投资机构的目光。
只是一直以来，
一来，隋波自己手里的资金就非常充裕；
二来，易信借助无线业务，早早就实现了盈利，也没有迫切的融资需要。
所以基本上，市场上的投资机构一直都没有投资易信的机会。
可如果易信和腾讯合并，双方换股的话……
MIH就有机会获得易信的股份了！
是继续持有正在被打压的市场老二的股份?
还是支持合并，然后持有占据超过90%以上市场份额的龙头老大的股份？
任何一个头脑正常的投资人，都会选择后者！
这可是牵涉到他们切身利益的事，什么交情，什么承诺，在利益面前都是个P!
隋波也早就料到了，MIH会对合并这个提议感兴趣。
不过，光是MIH感兴趣也没用。
正如隋波的持股超过了三分之一，拥有重大事项的否决权一样。
小马哥等创始团队同样拥有35.7%的股权，在收购、合并这类的公司重大事项上，同样有否决权。
所以，重点还是要搞定“五虎将”！
他之所以提出“合并”，而不是“收购”。
也是为了避免，太刺激小马哥、张志东这些创始人。
至少听上去，好听一点……
隋波听卢克斯这么说，点了点头：“当然……”
转头对小马哥道：
“Pony，你不同意两家公司合并的想法，我非常理解。
不过我们做公司，不能光凭意气用事……
要面对现实！
现在的情况就是，易信和腾讯两家同质化比较大的公司，继续竞争下去，只会陷入不断的消耗中。
最终的结果，无论谁胜谁负，都会是一场惨胜。
因为，这种同质化的竞争，不能带来价值的提升，而是充满破坏力。
在这个国内互联网正在快速发展的阶段，这样的消耗是非常不明智的！
甚至有可能，会错失很多发展的机会……
而合并，则能够避免继续消耗，节省资本和资源，大家一起发展。
我还是那句话，合作共赢！
这才是最佳的选择。
不如，大家先看看合并的方案，大家再讨论是否合适……”。
看小马哥等人沉默不语，思量利弊和对策之际，隋波示意左清泉继续拿出了一份合并的具体方案，分发给在座的每一位董事。
库克斯和赛尔第一时间就打开方案，认真的看了起来。
小马哥等创始人则犹豫了一下。
然后曾李青使了个眼色，率先打开方案看起来。
无论如何，至少要知道隋波打算怎么合并两家公司，才能从中找到破绽来反对吧。
…………
这份易信和腾讯的合并方案，是由隋波定下基调，张奕亲自拟定的。
隋波定了两个原则：
第一，争取最大可能的留下小马哥为首的腾讯管理团队；
第二，要保证隋波的股份在合并后的公司中，拥有实际的控制权。
具体的方案核心条款包括：
-合并主体方面。
双方将组建一家新的VIE架构境外公司，双方股东将权益注入新公司。
易信与腾讯对等合并，对标新公司的估值比例将是5：5，投资人也可按此比例进行换股。
合并之后，两家公司在新公司的董事会，将占据同等席位。
而新公司的估值将超过5亿美金。
-在业务架构方面。
未来易信的EM，会主打商务用户群体和熟人社交；
而腾讯的QQ，则聚焦于年轻用户和陌生人社交。
这样进行差异化路线后，就避免了资源的浪费。
其他的增值服务，如会员、无线、游戏等业务，则两个平台打通，共同为用户提供多样化的产品和服务。
-在组织架构上，新公司以“易迅”命名，取两个公司各一个字，以示公平。
双方合并后，将采取“双CEO”制，周杰和小马哥出任联席CEO。
新公司董事长由隋波出任。
周杰和小马哥将各自继续独立负责相关业务，同时向新公司的董事会汇报，重大决议在董事会层面完成。
同时，新公司将在帝都和深市设计双总部运营。
合并后两家公司继续保持独立运营，也是为了进行内部良性竞争，以避免人才流失和总体份额下降。
双方业务团队将保持目前的架构和职责不变，继续按原定战略目标快速发展，增强产品创新、客户体验改进和新业务创新能力。
换句话说。
就是现有易信和腾讯的基本公司组织架构不变，只是从公司股权和高层设计上进行了合并。
当然，合并后，必然会
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