第二百八十章 声东西、击南北!(第2/3页)传奇1997

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   隋波也知道这些问题。

    他也没有妄想在美国本土,能够打败Google。

    唯一的希望就是拖延Google的步伐,同时加强自身的技术人才储备,不至于被Google拖下太远。

    想要超越Google,归根结底,还是要靠着他身为重生者的“先知”优势!

    抢在Google前面,抢占未来赛道……

    收购Andriod、Youtube,甚至建立XFI研究院,邀请全球的顶尖学术大牛,对深度学习、人工智能技术的研发。

    都是隋波为了未来在做准备。

    这些目前还看不出价值的东西,才是未来和Google竞争中的制胜武器!

    隋波忽然醒悟了:

    不能按部就班的按照前世的历史,卡着点去做所谓“阻碍”Google发展的事……

    因为,这并不能影响到Google的核心竞争力!

    Google领先所有竞争对手最核心的力量,是不断的进行技术和产品创新。

    而这些创新,又来自于那些最顶尖的工程师和“创意精英”们。

    而让这些人才充分发挥才智的,又是Google特有的“工程师文化”和领导人的充分授权和正确决策。

    要遏制Google,超越Google,必须从根源上入手。

    既然人才吸引方面,百度还是比不上Google。

    那好……

    隋波只能发挥重生者的优势,提前拿出更优秀的产品和技术来……

    他背后站着的,可是前世数百、上千万最优秀的工程师,智慧的结晶!

    即使没有Google那么多的顶尖工程师。

    但凭借着百度一流的工程师,隋波指明方向后,一样能够做出领先于Google的产品来!

    Google不是以“登月计划”、“10倍哲学”而引以为傲吗?

    百度直接就“登日”计划,百倍目标……

    论远见,隋波在这个世界上,至少领先了20年!

    这么琢磨了一番后,

    隋波的思路转过来了……

    AOL、DoubleClick,固然对百度都有很大的价值。

    但在Google、微软、雅虎等众多竞争对手一起争夺时,投入产出比就不划算了……

    百度应该干的,是那种一本万利的事儿!

    这十几亿美元,与其拿来买这些短期收益不错,但长远来看,价值一般的公司。

    不如投资到对百度更有价值的地方!

    举个例子:

    前世的Google之所以强大,是因为它超过十亿用户的产品就有六个,全球第一!

    这些产品分别是:视频服务YouTube、操作系统Android、搜索、地图、浏览器Chre以及应用店GooglePy。

    而这其中,百度已经拿下了2个,Youtube和Android!

    地图也比Google更早推出,两家共享了Keyhole的数据;

    浏览器方面也走在Google前面,现在Chre还没出现,而火狐已经有了一定的市场份额;

    至于搜索……

    说实话,因为中美的差异,在全球范围内,百度很难真的超越Google。

    这涉及到文化圈和语言,甚至国际政治等众多因素。

    但是,还有5年的时间,PC互联网就要向移动互联网时代转变了!

    到那时,移动聊天、网络视频、图片分享成为热门的应用,综合信息门户、网页搜索等产品,则从巅峰位置开始走入下降通道。

    谁掌握了移动操作系统的入口,谁就占据了竞争优势!

    百度在这几年里,只要紧跟Google,在搜索技术上不要落后。

    等到移动互联网时代,就可以靠着Android系统实现翻盘……

    移动互联网,才是百度和Google决胜负的战场!

    ………………

    思路决定出路啊!

    隋波一转换思路,眼前立刻就豁然开朗了。

    他对戈登笑道:

    “没关系,Gordon,你代表我以百度大股东的身份,向DoubleClick董事会发出收购要约吧,不用担心其他的问题……”

    戈登有些疑惑,隋波明明之前还在皱眉思索,怎么一转眼就做决定了?

    “Boss,你确定?”

    “是的”。

    没错,隋波想通了。

    AOL也好,DoubleClick也好,百度发起竞购,都是处于可进可退的位置。

    他轻松的原因在于,

    这两个标的,都有价值……,但都不是百度发展壮大的必要条件!

    能以合适的条件和价格拿下来固然好。

    拿不下来也无妨!

    但是,现在这两个公司对于Google、微软和雅虎,却都很重要——至少在他们看来很重要。

    那么,这个价值就出来了,是牵制对手的好办法……

    让局面更乱一点,不挺好的吗?

    ………………

    2005年6月10日。

    百度对外宣布:

    公司已于近日以价值6.亿美元股票+现金方式,完成了对著名视频娱乐网站YouTube的收购。收购后,Yotube将继续独立运营。

    百度表示,通过收购YouTube,百度将获得数以千万计的用户及其创造的大量内容,并迅速形成在视频领域的领先地位。

    百度也将与Youtube共同寻求同视频内容提供商合作,希望通过共享营收的方式获得授权,解决一直以来Youtube面临的版权问题。

    同时,百度还宣布:

    公司已于近日,向网络广告公司DoubleClick董事会发出收购报价,收购价格约为11亿美元。

    按照该收购报价,DoubleClick股东凭手中的每股DoubleClick股票,可交换.50美元现金。

    根据DoubleClick股票过去30天的平均收盘价,此次收购的溢价比为10.6%。

    本次并购将由高盛担任财务顾问。

    随后,DoubleClick也发布公告,

    称公司董事会已收到来自百度的收购要约,董事会将会审慎考虑并讨论,并于近日做出是否接受该收购要约的决定。

    一石激起千层浪!

    最近百度在美国资本市场的风头极盛啊……

    美国的商业杂志的分析文章指出:

    这两笔收购计划,充分显示出了隋波高超的战略眼光!

    收购YouTube,将有助于百度的网络视频服务发


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