第二百九十三章 消息曝光(第2/3页)传奇1997

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的一个主要的购物方式

    又比如物流效率、选择效率,品牌效应、支付方式多样化等等。

    我举个简单的例子:

    电子商务可以对美宜佳的“货架”进行延伸

    一般来说,一个门店承受多也就是1500款商品,但是通过网站,就可以将美宜佳总仓里的商品都展现出来。

    这样,顾客可以在网上订购邻近门店没有的商品,第二天便可到指定的邻近门店去取货。

    这样一来,面积仅十几二十平米的分店可以装下更多的货架和商品。

    这就等于说,每个门店其实都是一个大超市,能够为用户提供更多的商品选择

    另外,据我所知,

    美宜佳近期正在进行快速扩张,不知道需不需要资金?

    我对投资美宜佳,很有兴趣!”

    隋波的话,让叶志坚很惊讶。

    目前美宜佳已经实现了统一采购、配送、系统,极大的改善之前加盟店管理混乱的局面。

    但是随着业务扩张到全省。

    一方面,需要在采购、供货、物流、管理上下大功夫

    另一方面,在现金流方面,美宜佳现在的确也是非常紧张。

    加盟连锁的模式,相比自营店,好处是开店成本低,还能收加盟费。

    但是,叶志坚为了和国外的便利店连锁巨头竞争,一开始在降低了加盟门槛。

    和711高昂的加盟费与“阶梯式抽成”不同,

    美宜佳从一开始,就决定走特许加盟形式扩张,只需一次性投入最高20万元的开店成本和人工,即可开店当老板。

    而美宜佳则将自己,定位于零售商批发商的双重角色

    一边对接供应商,另一边为加盟门店提供供货服务。

    美宜佳利用大批量采购优势,使门店供货价得以与市场持平,同时赚取加盟费。

    同时,除了供货之外,在物流、仓储、配送等环节,也为加盟商提供支持。

    不过,这样一来,相比不算太高的加盟费和商品利润

    物流和仓库都是重资产投入!

    随着加盟店业务版图的扩大,这方面的投入也会越来越大

    像超市、便利店这种零售连锁企业,无论什么时候,资金缺口都很大!

    而同时,

    美宜佳这样的便利连锁企业,却在资本市场上并不受欢迎

    原因很简单:

    首先,最主要原因在于,便利店开店模式带来的成本损耗居高不下:

    你要给员工上五险一金,理论上要签正式的房租租约,这背后带来大量合规方面的损耗。

    而且,直营模式下职业经理人做的决策行为加盟模式下夫妻店、个体工商户的商业决策,在选址、经营各方面的效率都有先天的、不可逾越的损耗。

    而这种效率损耗,在对接资本市场的时候,就会进一步放大!

    其次,便利店连锁企业大部分都是区域性品牌。

    一个成熟市场、一个区域的连锁,只有有限的几百家店,其实对资本来说,价值非常有限。

    第三,便利店连锁企业自身综合能力也欠缺。

    以单店日销售来看:国内连锁企业的生产效率是5870元平均日销售额,台湾达到了15万元,日本达到了42万元,差距非常大

    这也是为什么像家电连锁的国美、苏宁,甚至永乐,都在拼命全国扩张,同时还要上市募集资金。

    而像美宜佳、全家、好邻居等便利店连锁,却一直都在资本市场上,鲜有表现,无人问津。

    事实上,

    只有等到便利店连锁的商业模式,由销售代理型零售业者向社会服务型零售业转变,便利店的价值才被真正激发出来。

    比如将传统快消品、餐饮、虚拟服务叠加在便利店上,让其成为社区生活的一个端点。

    隋波看好的,

    也正是等到移动互联网时代来临,作为本地生活服务的最后一公里,便利店是“新零售”战略真正的末梢神经,能够带来巨大的网络协同效应!

    就好像阿里、京东和苏宁,后来都在搞“阿里小店”、“京东小店”、“苏宁小店”

    就是因为,便利店是最接近消费者的地方,自带流量。

    就算是最基础的便利店10,也能满足消费者基本的生活需求,是高频购物场景。

    而场景,正是移动互联网时代,各大巨头竞争的主战场!

    支付入口、购物场景、数据终端、2模式、全渠道融合

    这些都是便利点连锁,在移动互联网时代的价值所在!

    既然今天机缘巧合,和叶志坚见面了,

    隋波自然不会放过这个机会,提前落子布局。

    虽然现在只是一个闲子,

    但从长远来看,却有着重要的战略意义!

    叶志坚对隋波这样一个身家“数千亿”的超级大佬,居然会对美宜佳这样的小生意感兴趣,也很兴奋。

    如果有隋波的投资进来,对于美宜佳的快速扩张,无疑是插上了腾飞的翅膀!

    美宜佳的控股公司东莞糖酒集团是国企。

    不过2002年的时候,美宜佳进行了一次股权改制,糖酒集团工会委员会成为大股东,按照改制计划,未来十年里管理层持股将逐渐增加,并最终达到50以上。

    叶志坚表示,

    如果隋波想全资收购的话,可能有些复杂,毕竟是国企性质

    但如果只是投资,就简单很多,叶志坚个人和管理团队都表示欢迎!

    其实说实话,

    以隋波现在的身份,他就算想收购美宜佳,估计东莞的官方也会非常欢迎

    隋波的名字,至少就值上百亿!

    不过,隋波也不着急。

    没到移动互联网时代,便利店的主要作用,还发挥不出来。

    而且美宜佳现在还很弱还是先投资一部分,占个坑,动静也小一点。

    等美宜佳快速扩张起来,到了合适的时机,再全资收购。

    他们两个谈的时候,

    左清泉、张轩、王强等人就在旁边静静听着。

    等叶志坚离开后,

    左清泉才嗔道:“好啊,还说是专门来唱歌休息的,结果还是谈事情!”

    张轩倒是有点领悟:

    “波总,将来我们是不是要上线商超的日用品了?

    便利店还可以作为物流的存放点,等于多了个自提点,嘿,这一点我之前怎么没想到!”

    王强难得的也露出笑容:“你要是都想到了,你也能当大老板了。”

    隋波哈哈一笑,

    搂着左清泉,拿起话筒:“好了好了,不说公事了,我们继续唱歌”

    美宜佳的事只是个小插曲,

    后续的投资谈判,就由易趣战投部和张轩的华南分公司


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