第三百三十七章 乱成一锅粥(第2/3页)传奇1997

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问题:

    第一是全球市场进入和销售问题。

    这就需要和各国的电信运营商,一一分别进行谈判;

    第二是全球供应链和供货商问题。

    这也需要和像高通、三星、夏普等众多厂商进行谈判。

    要知道,库克之所以能接任老乔的CEO,正是他在苹果供应链管理上的强大能力!

    玩硬件,供应链管理才是高利润的真正来源……

    第三,则是最要命的专利问题。

    这个就更复杂了:

    微软拥有大量的基础操作系统核心专利,Android系统必须要获得这些专利授权;

    Sun公司拥有Java,而Java也是Andriod系统的主要开发语言。

    虽然Java是开源,但是Sun拥有版权。

    前世09年甲骨文收购Sun之后,就因为Google没有获得Sun的授权,提起了“天价”诉讼索赔。

    这个麻烦最好也提前解除掉……

    智能手机手还涉及大量其他的基础通信专利。

    也需要和像高通、诺基亚、爱立信之类拥有此类专利的公司,沟通专利授权问题。

    只要解决掉这三个关键问题,

    隋波就可以放手和苹果老乔,好好过过招!

    他预计今年内,

    自己估计是要来一次“全球巡回拜访”了……

    所以,在走之前,他必须要安排好国内的事情。

    而最好的防守,无疑就是进攻!

    这次,隋波就准备借着公司“十周年庆典”的名义。

    让旗下各个公司,全都“动起来”!

    …………

    隋波和星河系合伙人们,在厦门开战略会。

    布局移动互联网,布局未来的云计算和大数据,筹划今年的“攻势”之际。

    中国互联网江湖中的那些“枭雄”们,

    一个个的,也都没有束手待毙的“自觉”……

    同样在3月,

    刚过完元宵节,老马就带着阿里高管们,召开了“宁波会议”。

    在这次阿里的战略会上,

    几乎所有的内容,都是在讨论怎么和“星河系”竞争!

    隋波现在给老马带来的压力太大了……

    因为他渐渐发现,

    隋波似乎每一步,都在在了他的前面!

    当年他99年回钱塘创业的时候,隋波的易趣主做B2C。

    但是老马判断,国内没有足够的基础设施和硬件条件来发展B2C。

    所以他选择了B2B的外贸方向。

    虽然事实也证明,他的选择没错,

    在阿里的“基本盘”,B2B市场上。

    现在阿里已经在国内“君临天下”,打败了所有的对手。

    但是这时候一回头,

    才发现隋波的B2C,居然也越做越大了……

    这不科学啊!

    隋波居然靠着网吧、无线增值、网游等乱七八糟的业务,生生把B2C业务养大了……

    国内物流、仓储、支付等基础设施不行。

    隋波就干脆自己建!

    这下老马感觉到麻烦大了。

    正好03年非典,

    老马干脆一不做二不休,杀入了门槛比较低的C2C市场。

    这时候,易趣系的淘宝,已经做到了C2C市场的第一。

    靠着“阿里铁军”的强悍执行力和B2B业务积累的商户资源,阿里把一淘(阿里妈妈)还是做了起来。

    更靠着雅虎的10亿美金,获得了打“持久战”的弹药补充。

    三年下来,

    两家“合力”打败了Ebay趣拍。

    阿里更是抢走了Ebay20%左右的市场份额,冲到了C2C市场第二的位置。

    这时候,老马发现,

    一淘很难再抢到淘宝的份额了……

    而电商市场是个赢家通吃的市场!

    说实话,第二活的很累。

    现在一淘和当初的Ebay趣拍,其实也没什么不同……

    必须要另辟蹊径,想别的办法突破才行!

    用老马的话说:“打不过去的时候,绕过去再打!”

    有趣的是,

    他和张勇一样,也看到了B2C市场……

    老马发现,

    易趣的B2C还是像传统零售渠道一样,做的是自营销售那一套!

    尤其是最近,易趣接连收购了永乐、大中。

    隋波也在高谈“新零售”,号称要改变传统零售行业。

    这都没错,

    老马还挺佩服隋波的思路的……

    但同时,他也发现了一个巨大的空白市场B2C“平台”!

    早在03年,投资人问老马,最好的商业模式是什么

    当时老马的回答是:

    “全世界最好的商业模式是国家。

    地不是它的,但它可以卖地,不过多大的企业,都要交税。”

    从那时起,

    老马就决定做Marketce(市场),做基础设施!

    C2C市场现在格局稳固,不好突破。

    那么,在C2C的基础上,做升级呢

    做B(C)2C!

    把卖家升级,把商品质量升级,把交易场景升级从“集市”升级到“卖场”!

    这个差异化的核心竞争力,不就出来了!

    这个想法让老马很兴奋。

    他在战略会上提出并讨论之后,孙彤宇等淘宝管理层也非常支持。

    当下做了决定,阿里要进军B2C市场!

    此外,在这次阿里的战略会上,

    老马还就收购雅虎中国后的整合情况,进行了反思。

    认为将雅虎中国定位为门户是个错误。

    现在互联网流量的入口已经从门户再向搜索转移,而集团对一搜的发展和支持力度之前是不够的……

    他决定把雅虎中国和一搜合并,改称为“雅虎搜索”。

    并将业务架构归纳为“达摩五指”:

    诚信体系(诚信通)、市场体系(B2B、一淘)、搜索体系(雅虎搜索)、软件体系(阿里软件)、支付体系(诚信通)。

    搜索的重要性还在于,

    不仅可以大幅提升对Marketce(市场)的体验,而且还可以增加“效果广告”这一盈利模式。

    同时,作为对抗星河系的战略之一。

    搜索,也将是阿里下一个重点战略方向!

    …………

    且不说阿里这边蓄势待发。

    帝都,中关村,联想国际大厦12层。

    很久没有出现在隋波视线里的必应老李,也在公司


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