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2019年9月24日，晚。
接到肖海电话后，我匆匆赶往车公庙。
尽管以现在的时间点来说，深圳地铁还在运营时间点内。
但显然这种严重告警的紧急故障是不被允许通过公共交通抵达的，即便通过公共交通抵达顶多会慢上一二十分钟。
甚至很可能，在解决故障过程中，这一二十分钟微不足道。
但即便如此，公司和客户的双重规定，都是必须通过最快的速度赶到。
尤其是按照公司承诺，严重告警发生时，30分钟内赶到客户现场。
怎么说呢，态度很重要。
所以，我才看完肖海发过来的图片，就等到了出租车。
在路上，我紧急联系了公司总部的二线工程师，将相应信息反馈。
并要求二线工程师给予必要的远程技术支持。
这个时候我甚至没心思去思考其它的事情。
虽然不包括她。
这个时间点已经不算是高峰拥堵期了，尤其是从关外去关内。
二十几分钟就赶到了车公庙。
肖海比我还快：“林工，你先看看是什么情况，目前的业务状态还正常，但严重告警连续发了三次。”
“……”
我脸上露出了些许微笑，道：“业务没出问题，应该就不是特别大的问题，不用急。”
肖海果然就放松了许多。
其实虽然客户设备出问题，责任都在我们身上，但压力也在客户身上。
就比如说前年出现过一件严重的故障，同一个用户一周内三次现场崩溃，以至于当年信科部门的绩效为0，总之，几乎每个员工都损失了几万元的福利。
原本按照一般流程，我应该先登入系统检查状态，但这次我没有按照这种流程操作，而是先去了机房检查设备的硬件状态。
“硬件上没什么问题。”
我笑着说道。
肖海又放松了不少。
接着在机房旁的运维工作间内，我开始登入系统进行操作判断。
同时二线工程师们也反馈了一部分信息。
都是没什么卵用的。
一时间我有点束手无策。
找不到问题，才是最难受的，尽管在这样的状态下暂时没有出现业务故障，但怕就怕下一秒故障到来。
“咦？”
我忽然愣住了。
这个场景，好像有点熟悉……
不就是我在自己电脑上进行实验环境测试时的一种无意的误操作状态？
“我要不要利用一下这个机会？”
我动了些许念头。
技术层面的事情，有一定的偶然性。
现在后台的二线工程师也是全体抓瞎，从未遇见过这种情况。
连研发团队都是茫然的。
因为……
研发工程师的工作就是为了解决bug制造出更多的bug。
稍作沉吟，我下定了决心。
联系了二线工程师以及领导，表明问题的棘手性。
总之，因为有确切的信心在支撑，我冒了些险。
很简单就可以解决的问题，最终花了四个小时，险之又险的在我‘经验丰富’、‘临危不乱’、‘处置得当’等操作下，完美解决问题。
甚至这四个小时的过程中，我还抽出时间跟她发了几条消息。
问了问她心情怎么样。
她的回复比以前快了些，这让我非常开心，可能这就叫做人逢喜事精神爽。
接下来的几天时间里，我总结了这次故障的经验汇报给了总部。
如我所料，这个被我利用的机会得到了应有的回报，原本税前1万4的薪资变成了税前2万。
勉强达到了深圳的中等水准。
除此之外，因为在危机关头处置得当，挽救了用户的数据丢失损失等等。
让客户看到了我司员工的优秀度等。
再加上一些我不知道的原因，公司单方面的表彰了我的付出，并表示像林一增这样利用一切时间专研技术的员工值得学习。
总之，我获得了特别优秀员工奖，奖金：5000。
公司副总亲自打过来电话勉励道：“小林，好好干。”
我在第一时间跟她分享了这个好消息。
“我加薪了！”
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过度章节，主要是表明，‘我’从不认为自己是舔狗，认为自己是深情，在其它方面有足够理智的行为，和优秀的操作能力。