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祁景焘明确地对维修业务进行划分，该是甲方的权利必须收紧，绝对不能放任自流。
蒋筱蔷笑呵呵地说道：“这样更好，那些不是太紧迫的设备升级和易耗品、打印机耗材库存补充，定期批量采购更经济实惠，也能有效降低成本。”
祁景焘笑笑继续说“我们的库存也没多少了，每天零配件耗材领用记录你们都要当日录入系统。实时监控各种零配件、耗材的库存量是否在安全库存范围。如果已经低于安全库存，你们斯达公司就必须及时接手补充。等我们的库存消耗完毕，以后的零配件和耗材备件仓库，就是你们公司自己的备件仓库，压力将全部转到你们公司头上，你们如何有效仅仅成本控制那是你们公司的事，与我们没任何关系了。”
“祁工尽管放心，我们公司已经准备相应的资金，来应对零配件库存压力。那些零配件供应商和耗材经销商，我们都已经进行沟通，保证供货渠道正规，保证供货质量。”
牛伟强及时表态，接手零配件耗材库存供应，就是由他的斯达公司来供应零配件耗材，外包服务的肉戏就真正上演了。
祁景焘看着牛伟强说道““安全库存管理说着简单，计算起来非常麻烦，需要大量的数据做参考。我会使用系统软件配合你们来计算，衡量出各种规格型号的零配件和耗材需求量。其实，蒋的日常记录和统计数据越完善，我们掌握的历史数据越全面，安全库存数据计算的越精确，你们的备用库存压力越，资金占用率越低。如果，下一步你们斯达公司承揽更多单位的计算机类设备外包业务，负责维护的计算机类设备基数扩大了，安全库存管理的压力更”
“祁工开的那个设备管理软件，能不能给我们一份？”牛伟强试探着问。
祁景焘轻描淡写地说道：“这个没问题。我们现在使用这个软件是络版的，我可以给你们一份单机版的先用着。数据就更方便了，蒋将数据录入我们的系统后，可以每天下班拷贝一份回去，每天更新你们公司针对我们的库存数据。
这样，牛总就可以及时掌握我们的零配件和耗材需求量，安排好零配件和耗材批量采购事项，确保我们的需要。
如果，你们能够花最少的钱，采购到最好的合格零配件和耗材是你们的事。我们和你们进行结算的是完成质量和实际使用的数量，最终的项目结算，审计科如何审计是他们的事，相互不矛盾。”
祁景焘直接点明双方最终的经济往来，那个真不是他的事，南烟集团自有一套管理调制在运行。
作为技术部门和具体做事的业务部门，做好自己的工作就行，其他部门的职责最好不要去干涉，大概了解就行。
至于他开的设备管理软件，开给斯达公司使用没任何问题。业务都已经外包给他们做了，那些设备数据对他们就是透明的，公开的。
只要他们遵照合同规定，保证祁景焘提供给他们的设备管理软件和数据不泄露给第三方就行。不过，想必他们会严格保密的。那些数据如果被泄露出去，对他们自己的威胁更大。
要知道，南烟集团的计算机类设备维修外包服务业务，采取的是一年一招标，外面虎视眈眈的竞争对手不少。那些数据泄露出去，来年招标，他们先入为主的天然优势就少了，这么笨的事情，斯达公司怎么可能去做？
牛伟强的心情越来越舒畅，越来越激动。滇中市才多大个地方，他知道祁景焘是那种不差钱的主，以他牛伟强现在的身家，早已经对祁景焘望尘莫及，高山仰止了。
虽然不知道他为何还安安心心呆在在南烟做事，但是牛伟强明白，他既然在做事，绝对不是为了升官财。他需要的是把这件事情做好、做圆满。只要他们公司不弄虚作假，认认真真做事，他绝对不会为了牟取私利故意刁难斯达公司，只会提供支持和帮助。
甲方和乙方无需勾心斗角，更不用去琢磨、去揣测甲方项目管理人员那些阴暗心理。只要按照合同规定认认真真履行好自己的职责和业务，这个项目就能圆满完成。他们也就赚到自己的利润，这种项目到哪里去找。
甲方项目负责人祁景焘，对他们公司的技术和业务指导是无私的，对他们的业务展，还有今后的业务扩展的帮助更是无法用金钱来衡量的。
如果，自己再好不好好配合对方的工作，兢兢业业地把项目完成好，赚那份已经非常丰厚的合理利润。如果还有其他非分之想，真被对方拿捏住把柄，认为值不得合作下去的话，他牛伟强真的该自己挖个坑把自己埋了。
牛伟强容光满面地说道：“多谢祁工的信任和支持。外包服务已经开始运行，目前看来效果非常好。跟着你们，我们也学习并总结出一套完整的技术服务方案，组建了一支技术支持服务和管理团队。下一步，我们就可以向其他客户推荐，介绍这种模式，争取更多的大客户接受这种外包服务模式。”
祁景焘对此非常赞同，笑呵呵地说：“非常不错啊。我们现在这套外包服务模式还不完善，还需要我们不断摸索、总结提高，或者探索更好的外包服务模式。如果你们能用我们这个模式作为实验对象，好好总结，不断提高外包服务业务水平，能够继续培养出更多的业务骨干和技术骨干。嗯，就以我们现在这个技术服务团队为标准。只要你们还有这么一支技术服务团队，就可以对外承揽更多大客户的外包服务了。”
牛伟强深以为然，不过，他的表情去不太乐观，谨慎地说道：“事情，终归还是需要人来做。我们内地以前没有这种外包服务模式，我们和大多数电脑公司一样，也没有招聘、培养那么多技术人员作为人才储备。
说实话，王他们都是我们公司培养多年的业务骨干和技术骨干。这次全部抽调出来建成一个技术服务团队，派到你们这里后，我们公司的技术力量差点就被抽空。
我们公司里面的现在那些技术人员大多是新招聘来的，根本达不到派给你们这些人的技术能力。想要再培训出一批技术人员和管理人员，还需要时间。”
祁景焘深有感触，刘铮主任努力那么多年才带出几个业务骨干？计算机类设备维护、维修也是专业技术活。技术人员和管理人员不是简单劳动力，说招聘就能招聘到合适的员工，培养也需要时间的。
计算机类设备维护、维修涉及软硬件问题，涉及数据保密和数据保护问题，面对的技术环境还是比较复杂的，技术人员的技术水平和维护经验同样重要。
在计算机设备维护、维修过程中，经常要面对数据保护问题。计算机维护行业有句话设备有价，数据无价。一台失去文档和数据的计算机，剩下的不过是一具冷冰冰的工业驱壳。再高档，再漂亮，性能再优越，也只是一台工业制造的电子设备。
培养一位真正的计算机维护高手，就如同培养一位真正的脑科医生一样，理论和实践经营同样重要。不是简简单单就能培养出来的。
哪怕是在信息中心，那么多的本科生分成四个专业组各管一摊。他们当中有些人进行运用程序开和维护也许是经验丰富的高手，但是不一定就是计算机设
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