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备以及尝试才王成的，成立了企业管理办公室，政策委员会以及事业部营运委员会，这之后再慢慢的整合、融合，逐渐形成今天的规模。
张国栋认为任正飞最正确的决策便是对下属机构的授权与分级控制了，这样就不会形成诸葛亮性质的事事躬亲，到最后大事没干好、小事儿没做完，没完没了的，而通过授权还可以调动下面人的积极性，锻炼管理层，毕竟每个人心中都希望自己能成为一个独到的决策者和管理层。
而早期跟着张国栋创业的那些历史名人，如朱崇军等人则是根据能力更多的在一线研发岗位，走的是技术路线，毕竟现有合理情况下，贸然提拔他们难免会造成不好影响，更重要的是，公司开始成立，大量年轻人担当最重要的职务，这没什么不好，年轻人有魄力，有闯劲，可是经过了第一波高速发展后，龙腾现在要稳。 而稳重则是中年人所长。
龙腾追求稳定也是没有办法的事情，毕竟现在的龙腾家大业大，得罪的公司实在不在少数，NE之类的日本公司就不用说了，既然要和IB联盟，那么Intel势必得罪，irsft得罪，Dell得罪，康柏早就得罪得不行了，Ltus这样的公司已经属于不放在眼里的了，就是这几个大公司都有得张国栋他们受了。！