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达对陈明洛的工作非常感兴趣。
“秘诀什么的真没有——”陈明洛面对桑明达这个省委记，自然不能大放阙词，“如果说真有什么特别的地方，那就是我们把实践工作和商业化成功地结合到了一起，所以才会产生了现在的变化，让创新实践活动在西岭大学生根发芽了。”
“哦，成功的商业化？”桑明达自言自语了一声，然后就有所感悟，理解到了陈明洛的初衷。
其实全国各地的高校都在搞创新实践活动，但是做得很好的就没有几家，这里面的主要原因就是大多数高校并没有充裕的活动资金来支持。
在这样的活动当中，无论是基地设备购置还是活动经费什么的，都需要大把的金钱来支持，高校内部并没有那么多的充裕资金来扶持这种学生主导的实践活动，因此很多基地都需要自己来想办法解决资金问题。
而陈明洛则是成功地解决了这个问题，他对基地的实践方向提出了明确的要求，同时又将成品的商业化运作了起来，使得两者之间形成了一个完美的平衡，商业化运作可以从基地得到技术和成品，而基地则可以从商业化运作中获得充裕的研发资金。
这么一来，困扰很多高校的创新实践活动的资金问题，就被陈明洛给成功化解了。
但是不管从哪一个方面来讲，西岭大学这项工作能够搞好的关键，就在于他们有一个合适的领导人选，也就是陈明洛。
正因为陈明洛明确了一个很直观的发展方向，并制定了清晰的初期和中期及远景发展目标，所以大家才知道自己要做些什么事情，做这些事情会给自己带来什么样的好处。
有了这些认识，西岭大学的创新实践活动才算是被学生们所接受，并乐于投身其中，这同其他高校里的抓差点卯式的活动，是截然不同的。
“看来，关键还是要有一个头脑清醒且有远见的人来领导才行——”桑明达很客观地说道。