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业生态吸引人气。这种不追求盈利的心态，反倒成就了万达院线，最终，万达发现，无意之间搞的院线公司，居然非常有前途，自然就是投入更多资金和资源，将至培育成为国内第一大院线。
当然了，这都是另外一个时空的事情了。现在的万达院线，虽然排行国内院线前五名，但跟小伙伴院线相比，体格不是一个档次。
而在小伙伴公司的橄榄枝下，万达院线也乐意跟小伙伴这个业内龙头公司合作，提升万达院线的上座率。
甚至，价钱合适，把万达院线卖给小伙伴公司，也不是没有可能！
比如，万达广场的配套项目可不仅仅是电影院线，甚至还包括百货连锁和酒店连锁。后来，万达甚至把百货、超市等等连锁业务，大包转让给其他专业的商业连锁公司。
由此可见，万达核心的业务主要还是商业广场的开发和经营。其他的配套项目，都是找不到合作伙伴，才不得不自己亲自上马。
小伙伴跟万达的合作，几乎是一拍即合。双方签署了长达五年的合作框架，万达院线跟小伙伴院线联营。双方虽然没有资本层面的合作，但是，万达院线拿出50%的影院座位资源，交给小伙伴公司在互联网上进行售票。当然了，小伙伴公司也有业绩兜底，按照5%的上座率作为业绩标准，如果，网络售票的业绩低于5%上座率，则按照5%上座率的标准给万达院线结算保底分成款。
与此同时，万达广场的新的配套院线，也会考虑让小伙伴院线进驻。而小伙伴院线进驻的万达广场，万达院线自然是不会进入了。(未完待续。)
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