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，其难度无疑会大大被拔高！
东方集团现在最大的优势是时间。东方研究院早在几年前就在移动通信领域投入巨资。而李轩一开始就为相关团队指明了cd（码分多址）技术的原理，虽然他在这一领域并不像芯片架构领域那般有着大量的专业积累，但一个基本的原理和一条正确的思路。足以让相关研究人员少走大量的弯路！
cd技术的大部分难，实际上已经被东方研究院攻克。现在正在对整个标准进行最后的完善。毕竟在实验室实现和政治投入商业化运营，还是有不的差距！
欧洲邮电管理委员会早在198年就成立了gs。如果历史不发生偏转，gs术的完整标准将在两年之后，也就是198-9年被提交给欧洲电信标准局。之后在1991年，爱立信公司在芬兰架设了第一个商业化的gs动通信网！
而东方研究院的cd技术标准，应该同样能在198-9年完成研发。相比于gs用的时分多址技术，cd（码分多址）技术更加先进。这也是为什么另一个时空中的高通公司，最终能在g时代全面崛起的根本原因。
按照李轩的计划，在cd技术问世的第一时间，香港电话公司就会在香港架设全球第一个cd移动运营网，这也将会是cd技术对外推广的示范性案例！
但香港在全球影响力还是太弱，你很难因为cd技术在香港取得了成功，就能够服fcc（美国联邦通讯委员会）接受cd技术标准。cd技术到时候还需要有一家美国的运营商，来配合它展现自己的强大实力，这才是东方集团成立c公司的目的！
只要cd能向美国的移动运营商们，展现自己可以取代模拟蜂窝技术的实力，东方集团服fcc接受它就会变得容易许多。
而且李轩还可以打一个时间差，因为根据东方集团一直搜集的情报分析，美国几家正在开发td（时分多址）技术的公司，其研发速度远比欧洲的gs准要慢许多。gs准是在1989年才被提交的，美国公司的类似标准至少要晚两三年。
技术领域的竞争，实际上就是一场争分夺秒的竞速赛！大部分时候大家对于科技走势的判断都是类似的，更何况许多跨国科技公司都有专门的部门进行实时的专利检索。就算自己在某些领域发生了疏忽，也可以通过分析竞争对手提交的专利，来进行战略调整和追赶！
就比如刚刚提出“铱星计划”的摩托罗拉公司，并不是看不到数字手机将会取代模拟手机的趋势！它最大的失误其实是在技术升级所需时间上的预估。数字手机刚问世时，通话质量甚至还不如模拟手机，这让摩托罗拉公司觉得自己有时间进行从容的布局。
毕竟在它完全垄断的模拟蜂窝时代，摩托罗拉公司可以实现自身利润的最大化。所以情非得已，它并不愿看到数字手机来取代模拟手机，这就让它丧失了全力开发数字移动技术的动力。
而没想到数字手机技术进步的速度，远超过了摩托罗拉公司的预料。结果摩托罗拉公司被打了个措手不及，欧洲的爱立信、诺基亚，甚至亚洲的索尼、夏普、三星等公司都开始赶超！
所以在技术研发领域，节奏同样非常重要！许多时候跟不上节奏，就意味着被打压甚至直接出具！在李轩的计划中，等美国公司的数字移动标准开始成熟时，东方集团的cd标准都已经开始商业化运营了。
另一个时空中就出现了类似情况，当美国的相关公司还在拼命服fcc，希望把自己的标准变成全美统一标准时，gs术已经争取到美国移动运营商们的支持，开始投入商业化使用了！
c公司在并购了c（蜂窝网络）公司，以及i公司的移动通信部门之后，已经一举跃升为全美第7大移动运营商。只不过1987年的移动通信市场，相比于庞大的固定电话市场，还只是一个不而已！
c公司接下来还会不断的进行收购，使自己成为美国移动通信领域的前三强之一。c公司的实力越强大，将来在它支持下的cd技术，在美国市场的推广也就越容易！
李轩在美国待了一个星期的时间，从西海岸到东海岸足足飞了两个来回，才把这些对东方集团未来发展起到至关重要作用的事情给一一处理完！
等他乘坐自己的专机飞离美国时，美国已经开始进入年末的促销季，感恩节已经就在眼前！(未完待续。)