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他们有的成功了，有的维持了下来，有的人则身败名裂。
1988年，正是中国的企业家们觉醒的一年。国家对私人企业的管理稍稍放出一丝曙光，资本的意识在中国无序发展的私营经济中开始觉醒。
对产权的追求，几乎成为了这一年中国优秀企业家们共同的标志**件。
在此之前，中国的私人经济发展是无意识的，目的更多是为了自己免于饥饿，为自己在社会上找到一个角色。但在此之后，对资本的追求成为了新的主题，企业的经营者们必须思考，企业未来的归属和命运。
从这一点上来说，当年不情不愿的领了一张“低人一等”个体执照的王文京，真的是非常幸运。
显然，一名成功的商业人士，不光要有精湛的专业能力——有能力的人多如过江之鲫，但成功的人却是那么少。成功学无法复制成功，因为学习并无法复制幸运。
王文京的幸运，显然并没有在选择产权这一件事情上用光。
“王老板和我都是年轻人，咱们就不搞那么多虚头巴脑的事情了。我干脆的说，今天来主要是有一份业务希望能够与用友软件合作。”
“胡总您说，有什么是我能做的？”
“新科集团有一个计划，我们的电子研究所最近实现了两项技术突破，一个是2M路由器的研发，另一个则是32K调制解调器的技术。简单来说，我们能在近距离实现256K/s和远距离4K/s的计算机间通信能力。由此利用这两项技术突破，使新科集团的企业运转实现对企业资源计划的全面计算机管理——我将这个计划，称之为ERP系统。”
“关于ERP系统，硬件条件是基础，但是更重要的则是软件的编写。如果用友软件有兴趣的话，我希望把这份业务交给你们来做。”
王文京不等胡文海说完，呼的一声就站起身来，用力的点着头喊道：“没问题，胡总放心，用友绝不辜负您的信任！”
(未完待续。)